Ankit Gujrathi

- Steigerung der Produktionseffizienz von Mittelspannungskabeln um 15 % durch den Einsatz von Lean-Methoden, Prozessoptimierung und digitalen Tools (visTable) - Entwicklung eines globalen Kapazitätsplanungs-Frameworks sowie interaktiver Power BI Dashboards zur Unterstützung von datenbasierten Entscheidungen im Steering Committee - Mitwirkung an der Fabrikplanung und Intralogistik-Konzeption für medizinische Geräte mit Fokus auf Materialflussoptimierung und bereichsübergreifende Abstimmung

- Leitung der Konzeption und Vorentwicklung eines EV-Batterierecyclingprojekts, inkl. Prozessdesign, CAPEX-Planung und Business-Case Entwicklung - Erstellung von Projektstrukturen, Masterterminplänen und Ressourcenplanungen für komplexe technische Projekte - Steuerung von Lieferanten, Stakeholdern und interdisziplinären Teams zur Sicherstellung der Projektziele - Erstellung von Management-Reports und Entscheidungsgrundlagen zur Unterstützung der Projektsteuerung

Energy Management and Intelligent Building

Produktmanagement & Business Development - Entwicklung einer Produktportfoliomatrix zur strukturierten Bewertung von Marktposition und Wettbewerbsfähigkeit - Konzeption eines Robot-as-a-Service (RaaS)-Geschäftsmodells zur Förderung skalierbaren Automatisierungslösungen Nachhaltigkeitsbewertung - Durchführung von CO₂-Bilanzierungen unter Anwendung von Tanso und VDMA-Richtlinien - Verantwortung für die Datenerhebung und Analyse von Emissionen (Scope 1 & 2)

"A Circular Ecosystem Framework for EOL Strategies of EV Batteries for the Automotive Industry" - Entwicklung eines Ökosystemansatzes für das End-of-Life-Management von EV-Batterien durch Geschäftsmodellinnovation - Durchführung von PESTEL- und Stakeholder-Analysen, um die Wertschöpfungskette zu bewerten und einen Kreislaufrahmen zu formulieren

- Unterstützung bei der Digitalisierung des digitalen und IT-Projektportfoliomanagements für die Arzneimittelversorgung in PS Planview - Zusammenarbeit mit dem Koordinationsteam der jeweiligen Standorte und bei der abschließenden Übergabe der Roadmap-Portfolios - Umsetzung des Website-Konzepts und Entwurf von Standardvorlagen Unterstützung bei der Vorbereitung des Digital Leads Community Call - Unterstützung bei der Planung und Erstellung von Workshop-Dokumenten für das Digitalstrategie-Team

- Digitale Fertigung im Bereich des Zahnradhönens - Verantwortlich für die Kraftmodellierung, die Berechnung der auf das Hönwerkzeug einwirkenden Prozesskräfte und die Optimierung des Hönprozesses

Steigerung der OEE um28%durch systematische Analyse und Optimierung übergesamte Produktlebenszyklus Nutzung von SAP und Projektmanagement-Tools zur strukturierten Steuerung von Projekten • Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen mit direktem Einfluss auf Produktivität und Wirtschaftlichkeit • Auswahl und Bewertung moderner Fertigungstechnologien sowie Unterstützung bei der Implementierung in die Serienproduktion