Armin Bräutigam

Führende Europäische Druck Gruppe, #1 unter den europäischen Web-Offset Druckern, mit 2400 Mitarbeitern, 490 Mio.€ Umsatz, 13 Druck-Standorte in 5 Ländern • Europaweite Koordination der Beschaffungs-Ausschreibungen • Einkaufsvolumen von 300 Mio.€ Erfolge: • Erfolgreiches länderübergreifendes Ausschreibungsmanagement auf Walstead Group-Ebene mit Einsparungen von über 10 Mio.€ im ersten Jahr. • Einkauf in Spanien zentralisiert/optimiert mit Einsparungen von 4 Mio. in 2 Jahren

Marktführender Druckkonzern mit 522 Mitarbeitern und 110 Mio.€ Umsatz • Finanzberichterstattung an HQ, Budgetprozess, Controlling, strategische Entwicklung, Investitionen & Akquisitionen, HR, IT, Beschaffung und Logistik. Erfolge: • Effiziente Post-Merger-Integration von Finanz- und Verwaltungsprozessen. • Erfolgreiche Restrukturierung unter Verwendung eines 3-Jahres-Planes mit konkreten Transformationszielen und strategischen Investitionsprojekten mit messbarer GuV-Auswirkung (EBITDA x2)

Europaweite Verantwortung über Beschaffung, Materialbestand und Investitionsprojekte. 4 Druckereien, 1200 Mitarbeitern, 270 Mio.€ Umsatz. • Einführung länder- und bereichsübergreifender Benchmarks und Best Practices, Qualitätsmanagement und Entwicklung strategischer Partnerschaften. • Einkaufsvolumen 180 Mio.€ Erfolge: • Umstellung auf eine digital zentralisierte Beschaffungsorganisation mit erheblichen Synergien von 11 Mio.€ in 2 Jahren

Erfolge: • Erfolgreiche Post-Merger-Integration zweier völlig unterschiedlicher Kulturen und Personalrestrukturierung von 35%, welche heute führender Anbieter in seinem Segment ist. • 20% EBIT Verbesserung durch Synergien und konsequentes Kostenmanagement. • Effektives Krisenmanagement von 2 Großbränden.

Interim CEO: Direct Group Grandes Obras • Verwaltung der Content-Vermarktung von Serienwerken. • Mitglied des EDP Verwaltungsrats: Operative Koordination der Bertelsmann Minderheitsbeteiligung im Direktvertriebs-Joint-Venture mit Planeta. Business Development Manager für Spanien, Portugal and Italien • Funktionsübergreifendes Projektmanagement Erfolge: • Umsatz- und Ergebnisverbesserung durch Teamführung • Effiziente Integration und Management unterschiedlicher Unternehmenskulturen.

• Koordination 3 Joint Ventures: Mondolibri 6 Buchclubs mit Mondadori, EDP (Direkt Vertrieb) und NEB (Taschenbuch) mit Planeta. • Mondolibri: Funktionsübergreifendes Projektmanagement (Vertrieb, HR, eCommerce). Erfolge: • Kompetente Integration verschiedener Bereiche durch kontinuierliche Teamarbeit.

Erfolgreiche Entwicklung einer neuen Marktpositionierung, Vertriebskonzept und Einführung eines Kundenbindungsprogramms.