Arnaud DUFOIX

Accompagnement d'entreprises; remplacements titulaires de poste, conduite du changement, déploiement de stratégie, ,mise en place process et indicateurs.

MISSION Structurer et accompagner le développement d'un groupe de PME, fabrication et négoce d'articles de biens d'équipement de la maison

MISSION Accompagner le développement de la société et de sa filiale belge, en développant les outils nécessaires à la fiabilisation des informations comptables et financières, et à l'amélioration de la performance MANAGEMENT DE PROJET - J'ai mis en place pour l'ensemble du Groupe les normes IFRS: IAS 2 (Stocks), IAS 18 Reconnaissance du revenu -

Structurer et développer une concession bureautique, en assurer le retournement pour retrouver la rentabilité financière RESPONSABILITES J'ai managé 5 personnes (ADV, comptable, paie et contrôle de gestion) J'ai mis en place le reporting financier J'ai eu la responsabilité des achats grossiste J'ai contrôlé les contrats long terme (maintenance) J'ai géré la trésorerie (arrêt de l'affacturage, cotation SFAC et Banque de France) MANAGEMENT DE PROJET Participation à la vente de la société en 2006

MISSION Structurer et développer la société et améliorer le contrôle de gestion et la détermination des prix de revient industriels RESPONSABILITES J'ai managé une équipe de 40 collaborateurs (comptables, trésoriers, contrôleurs de gestion) J'ai mis en place le reporting vers le siège en Allemagne MANAGEMENT DE PROJET J'ai piloté la mise en place sur les sites de l’ERP : JD Edwards commun au groupe ; J'ai mené la réorganisation juridique du groupe, avec la création de neuf ’EURL’ par apport parti

MANAGER AUDIT INTERNE EUROPE, Villepinte (1990-1997) Missions d'audit interne / Risk Management FINANCIAL CONTROLLER - WERTHER (NORDRHEIN WESTFALLEN) Projet stratégique: due diligence, acquisition) Opérationnel: Management des équipes finance,mise en place reporting Groupe, supervision clôtures comptables

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