Auni El-Zoubeidat

Leitung eines 17-köpfigen Teams zur Erarbeitung, Weiterentwicklung und Einführung von Prozessen und Standards im Konfigurations- und Versionsmanagement sowie Koordination der Bearbeitung von technischen und fachlichen Anforderungen zur Optimierung der Tools ConBase, version42 und Web42.

Leitung eines 35-köpfigen Teams zur Konzeption und Entwicklung der Mobilen Online Dienste (MOD) und des Modularen Infotainment Baukastens (MIB). Unterstützung und Coaching der Bauteilverantwortlichen und Systemverantwortlichen bei der PEP-konformen Erreichung der Meilensteine im Fahrzeugprojet.

Leitung eines 10-köpfigen Teams zur Erfüllung der Belange der Fachgruppe im Fachbereich Elektrik/Elektronik. Unterstützung und Coaching des Fachgruppensprechers, Bauteilverantwortlichen und Systemverantwortlichen bei der PEP-konformen Erreichung der Meilensteine im Fahrzeugprojet.

• Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements in den Projekten anwenden und bei den Projektmitgliedern etablieren • Organisation und Moderation von Risiko-/Problem –Workshops, Arbeitskreisen sowie von Lessons Learned Workshops • Operative Projektunterstützung in den kritischen Projekten (Steuergeräten und Systemen) • Risiken für das Projekt/System/Bauteil identifizieren, bewerten, priorisieren und Gegenmaßnahmen zur Risikovermeidung und Abmilderung der Folgen festlegen und durchführen

• Organisation und Moderation von Workshops zur Erstellung der System-FMEA sowie Sichtung der Produkt/System-FMEA des Zulieferers auf inhaltliche und methodische Richtigkeit • Strukturierte Bewertung, Dokumentation und Vermeiden von potentiellen methodischen und technischen/inhaltlichen Schwachstellen • Durchführung des Maßnahmentrackings und den Abschluss aller definierten konstruktiven und prüfenden Maßnahmen überprüfen • Definition und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen