Dr. Bastian Droese

Leitung eines Bereichs mit 90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern organisiert in 7 Abteilungen: "Controlling", "Strategie & Innovation", "M&A und Beteiligungsmanagement", "Strategisches Assetmanagement", "Kommunales Partnermanagement & Konzessionen", "Regulierungsmanagement" und "Risikomanagement"

Leitung einer Abteilung mit 25 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern organisiert in drei Teams: "Unternehmens- & Konzerncontrolling", "Business Partner Märkte" und "Geschäftsanalytik"

- Projektleiter eines großen Effizienzprojekts - Einführung einer neuen Investitionsrichtlinie - PMO eines komplexen M&A-Projektes

- Konzeptionierung und Aufbau eines Kennzahlensystems zur Messung der Prozesseffizienz - PMO in einem großen Benchmark-Projekt - Unterstützung bei der Ableitung von Maßnahmen aus Veränderungen der Geschäftsentwicklung - Vorbereitung von Entscheidungen zur Wirtschaftlichkeit, inkl. Nachverfolgung von Nutzenversprechen

- Promotion zum Thema "Herausforderungen beim Benchmarking" - Leitung der Übung "Analytisches Controlling" und Betreuung der gleichnamigen Vorlesung - Betreuung der Vorlesung "Wertorientierte Unternehmenssteuerung in der internationalen Energiewirtschaft" - Betreuung der studentischen und wissenschaftlichen Hilfskräfte am Lehrstuhl - Betreuung von Seminar- und Abschlussarbeiten - Organisation von Gastvorträgen

- Konzeption eines systematischen Strategieentwicklungsprozesses auf Basis einer Szenarioanalyse - Erarbeitung einer Unternehmensstrategie sowie deren Operationalisierung in enger Zusammenarbeit mit dem Top-Management - Durchführung von Wettbewerbsanalysen und Identifikation von Markttrends - Vorbereitung von Leistungsdialogen zwischen Geschäftsführung und Bereichsleitern - Planung und Durchführung von Workshops mit Führungskräften zu den Themen Strategie und Performance-Management

Mitarbeit im Projekt zur Installation eines hybriden Notstromsystems mit intelligentem Lastabwurf an der Universität KNUST in Kumasi, Ghana; Schwerpunkte: Energiemanagementsystem, Lehrkonzepte

Erstellung von Präsentationen und Literaturrecherchen; Mitorganisation der Industrial Engineering Fachtagung

Praktikum im Proposals and Mechanical Engineering Department; Kostenanalyse mit MS-Excel; Design und Kalkulation eines Druckbehälters

Tutor für Finanzmathematik

Technisches Grundpraktikum; spanende Fertigungsverfahren, thermische Füge- und Trennverfahren, Wartung/ Instandhaltung, Pumpenmontage, Fertigung, Zusammenbau und Prüfung elektrischer Bauteile

Praktikum im Einkauf, in der Abrechnung und der Rechnungsprüfung; u.a. Abrechnung sämtlicher Vergussarbeiten des Bauvorhabens „Neubau RWE Kraftwerk Westfalen“

Fahrdienst für Blutkonserven und Gewebeproben im Großraum Ruhrgebiet

Profil Industrial Management mit Vertiefung Energiewirtschaft, Schwerpunkte: Erneuerbare Energien, Controlling, Investition und Finanzierung

Profil Industrial Management, Schwerpunkte: Produktionssysteme, Controlling, Investition und Finanzierung