Benjamin Brandt

· Supply Chain Management, Anlaufszenario und Produktionsplanung neuer Produktlinien · Wertstromoptimierung der Lagerhaltung und des Produktionsprozesses · Disposition im automotiven Umfeld - arbeiten mit den SAP Modulen MM, PP, SD, LE, LO, JIS-Monitor - Optimierung der Liefereinteilungen bei gleichzeitiger Erhöhung der Wirtschaftlichkeit

· Supply Chain Management, Anlaufszenario und Produktionsplanung neuer Produktlinien · Einführung eines Kanbansystems an allen Produktionslinien · Wertstromoptimierung der Lagerhaltung und des Produktionsprozesses - Verantwortlich für die Implementierung, Dokumentation und Einhaltung von 5S-, LPA-Audits sowie am Standort - Optimierung und Schwachstelleanalyse bestehender Prozesse anhand KPI - Wirtschaftlichkeitsprüfungen der Betriebsausgaben umgesetzter und bestehender Prozesse

· Neuentwicklung eines Endverpackungssystem eingeführt · Reduzierung der Lagerkosten im Bereich Thermoformverpackungsmaterial durch Einführung eines Kanban-Systems · Verbesserung der Produktfreigabe und des Freigabescans, Reduzierung von 248 Scans auf 1 Scan · Standardisierung der Produktionsprüfverfahren (verbindliche Ausschusskriterien in Zusammenarbeit mit Mitarbeitern eingeführt, Mitarbeitertraining durchgeführt) · Verantwortlich für die Implementierung von 5S im gesamten Unternehmen

· Maschinenführer an Druckmaschinen · Leitung und Neuorganisation der Abteilung „Computer to Plate“ · Arbeiten mit GMP Richtlinien und 5S Methoden

Bei der Firma Hasse Werbung absolvierte ich erfolgreich meine Ausbildung zum Druck - Fachrichtung Offset. Ich war in Der Druckformherstellung (CtF), im Druck (manroland PRZ 00 2-Werke 1/1) sowie in der Druckweiterverarbeitung tätig. Des Weiteren führte ich nach Beendigung meiner Ausbildung den Druckbereich für einen Monat selbstständig.

- Lean Management (u.a. Six Sigma, 5S, Kanban, TQM) - Qualitätsmangement - Controlling - Prozessplanung - Projektmanagement - Betriebswirtschaftslehre - Herstellungsprozesse - Präsentationstechniken - EDV