Bernd Schmidt

(geplant bis End 06/2025) HI (Human Intelligence) Ich befinde mich im Coaching (nicht nur) für Business-Themen. Schwerpunkte adaptives Digitalisierungsmanagement (Transformation, Change- und Innovationsmanagement; Organizational capabilities) AI (Artifical Intelligence) Im Training KI mit Schwerpunkt Open Source / lokale AI, AI-Agents, MCP für die Automatisierung (flowise, n8n, supabase etc.), Aufbereitung und Auswertung von Daten möglichst "off the cloud" - aber auch mit Azure, AWS (Bedrock, terraform)

(Warum nur so kurz? Erläutere ich gerne in einem persönlichen Gespräch...) Die Tochtergesellschaft der Stadt Stuttgart erbringt ausschliesslich Unterstützung bei der Digitalisierung deren Ämter. Fortführung Projektmanagement der Migration ITSM-Tools / Prozesse; Grundlagen für professionelles Projektmanagement und die Anwendung von Cloud-Produkten und KI

Projektmanagement und PMO; Durchführung AWS Migration Acceleration Program (MAP) – Readiness Assessment und Licensing Optimization, Migration Evaluation und Business Case; Automatisierung Projekt-Statusboard, Standardisierung und Wissensmanagement; Restrukturierung/Standardisierung Dokumentation; Erstellung von Kundeninformationen zu DSGVO und NIS2 in der AWS-Cloud

Aufbau und Teamleitung von Service und Betrieb eines API-Gateways im Auftrag der Daimer AG (höchste Kundenzufriedenheit bei mehr API-calls als VISA in 2018); Servicedefinition nach ITIL mit Prozessen und KPIs; Reporting an Management-Ebene; Internationaler Rollout; HA- und DR-Konzeption; Einführung Logging und Monitoring; Requirements Engineering; Entwicklung Self-Service Portal Evaluierung Dokumentenmanagement-Systeme; Bedarfsaufnahme Warenwirtschaftssystem; Marketing; Grundlagen Cloud (AWS, Azure)

Daimler AG: tPL für 30 Rollouts; Beratung, Anforderungsanalyse, Unterstützung Architektur, Planung, Koordination, Stakeholdermgmt., Reporting, QS beim Aufbau von Enterprise Application Projekten; Koordination von Deployments und Go-Lives; Implementierung von PM-Tools, Templates, Dokumentationsrichtlinien; Einarbeitung neuer tPLs Porsche Eng.: Ablösung von Lotus Notes: Aufnahme Business-Workflows; Anforderungsaufnahme; Lastenheft; Qualitäts-, Termin- und Aufgabenüberwachung; Koordination Dienstleister

Technische Projektleitung (Daimler AG); Entwicklung internes PM-Vorgehensmodells (Basis Prince2); Benchmarking von CRM-Systemen; Erstellung von IT-Konzepten, Pflichten- und Lastenheften für Applikationsbetrieb

Betriebskoordination und Projektmanagement (i. A. Daimler AG); Umsetzung eines Online-Shops (Schoneweg Optik); Internetauftritt und Technik (Synoptio)

Customizing des ERP-Systems JD Edwards OneWorld; Verantwortung für Betrieb des ERP-Systems (Hamburg, Paris); Leitung ERP Benutzer-Gruppe; Entwicklung von Reporten und Applikationen; Koordination externer IT-Dienstleister; Einführung Output-Management-System, Monitoring, CRM- und BI-Lösung und PM-Tool; Projekteinsätze USA (HQ Proligo)

Aufbau und Leitung IT-Abteilung (6 Mitarbeiter für 4 Tochterfirmen); Einführung Prozesse und KPIs; Neukonzeption, Erweiterung und Dokumentation IT-Infrastruktur; Integration IT-Systeme akquirierter Firmen; Einführung Monitoring und Intrusion Detection / Prevention

Aufbau Monitoring und Logging, eMail-, Fileserver- und Backupserver; Backup-Konzept; SAP R/3 Basisadministration; Planung und Umsetzung Domainkonzept

Aufbau, Dokumentation und Sicherung Netzwerk, Anbindung an Internet via Linux-Proxy / Firewall, Administration der LINUX-Server und PC / MAC Desktop-Support

* Konzeption und Aufbau des Firmennetzwerks und Anbindung an das Internet * Beratung von Kunden / Betreuung der IT Infrastruktur bei Kunden * Administration NT- und LINUX Server, Verwaltung des Internetzugangs * Einrichtung von Webservern unter LINUX / Apache * Erstellung eines Internetauftritts und von Präsentationen für Messen * Installation StorageTek Timberwolf mit Anbindung an VMS * Installation JDEdwards OneWorld / ORACLE 8

Betriebswirtschaft, Informatik. Diplomarbeit: EDM – Elektronisches Dokumenten Management im Großversandhaus