Dr. Björn Krämer

direkte und indirekte Führung von rund 30 Teammitgliedern; Hauptaufgaben sind operatives und strategisches HR Management, Rekrutierung & Employer Branding, HR Controlling & Reporting, Vergütungs- und Grundsatzfragen, Beruf & Familie, Betriebliches Gesundheitsmanagement sowie die internen Springer-/Aushilfsteams

direkte und indirekte Führung von 19 MitarbeiterInnen; Operatives und strategisches Personalmanagement für rund 640 MitarbeiterInnen und Führungskräfte in Deutschland aus den Geschäftsbereichen City Energy Solutions (Wärme-/Kältelösungen) für E.ON sowie E-Mobility, B2B Solutions, B2C Solutions und Retail Energy Management für innogy; funktionale HR-Verantwortung für City Energy Solutions in 5 Ländern mit weiteren rund 1.800 MitarbeiterInnen

Leitung eines 13-köpfigen HR-Teams, strategische und operative HR-seitige Betreuung des Segments Retail B2B und des Retail Energy Managements mit rund 1000 Mitarbeiter und Führungskräfte in Deutschland, internationale Koordination von strategischen Initiativen und Fragestellungen im Segment Retail B2B mit rund 3.400 Mitarbeitern in 6 weiteren Landesmärkten

Aufbau der internationalen Servicegesellschaft für RWE sowie Aufbau der innogy- aus der RWE-Gruppe; Personalplanung & -strategie sowie Personal-/ Führungskräfteentwicklung für die Shared Services Center (SSCs) des RWE-Konzerns mit rund 800 MitarbeiterInnen

interimsweise Leitung des 4-köpfigen HR-Teams der Konzernzentrale der RWE AG mit rund 300 Mitarbeitern in Personalunion mit Aufgaben in der RWE GBS GmbH, Aufgabenschwerpunkte liegen in der strategischen und operativen HR-Beratung der Führungskräfte, der Personalrekrutierung & -Entwicklung, bei arbeits- und kollektivrechtliche Fragestellungen sowie dem Führungskräftemanagement (ca. 60 Leitende Angestellte)

Aufgabenschwerpunkte liegen in der Personalplanung & -strategie, arbeits- und kollektivrechtliche Fragestellungen, der Personalbetreuung, der Personalbeschaffung/-rekrutierung, der Personalentwicklung und der Verbesserung von Personalprozessen

konzeptionelle Gestaltung und Durchführung von Assessment Centern und Development Centern sowie Personalentwicklung für Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte

Gruppenleiter eines fünfköpfigen Projekteams sowie Beratung und angewandte Forschung zum Management von Produktionsanläufen in sechs Industrieunternehmen

Arbeitschwerpunkte Mitarbeiterbefragungen/Führungsverhalten, Messung von überfachlichen Kompetenzen, Evaluation von betrieblichen Maßnahmen, Arbeitsanalyse und –gestaltung sowie interdisziplinären Projekte zum Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement

freie Mitarbeit für die Abteilungsleitung Human Resources und den Personalvorstand

Marketing, Personalwirtschaft, Personalführung, Organisation

Titel der Dissertation: "Marketbezogene Steuerung des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes in kleinen und mittleren Unternehmen"

Arbeits- und Organisationspsychologie, Pädagogische Psychologie