Branko Caic

Bis 2019, Projekt: Financial Analysis, IBB - Institut für Baubetriebswirtschaft und Baurecht GmbH
Hamburg, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

MS Excel
Projektmanagement
Prozess-Optimierung
Problem Solving
Lean
Green Belt
Six Sigma
ITIL4
ARIS Modellierung
Automatisierung
Prozess-Analyse
Prozess Modellierung
Prozess Defragmentierung
Reporting
Datenanalyse
Datenmodellierung
PIVOT
SAP R/3
Finanzcontrolling
Forecasting
Budgetierung
Soll-/Ist Analyse
Monitoring
Baucontrolling
Nachtragsmanagement
GANTT
Projektsteuerung
Superproject
Internal Audit
SOX
IKS Prüfungen
ICS Internal Controls System
IPE
SAP R/2 Berechtigungs- und Userverwaltung
SAP GRC
SAP FSCM
VBA
Access (Entwicklung)

Werdegang

Berufserfahrung von Branko Caic

  • 1 year and 11 months, Nov 2018 - Sep 2020

    Project Manager

    Philips GmbH

    Projekte: Process Imrpvement P2P Control Calculation Rebates /SOX. Reporting / Monitoring bei Cash and Collection Prozessverbesserungen bei PH/HS mit LEAN. Einführung von FSCM.

  • 3 months, May 2019 - Jul 2019

    Projekt: Financial Analysis

    IBB - Institut für Baubetriebswirtschaft und Baurecht GmbH

    Projekt. Finanzanalysef für ein Gutachten für die Deutsche Bahn.

  • 8 years and 6 months, May 2010 - Oct 2018

    Internal Controls Manager

    Philips GmbH

    1. Verwaltung der internen Kontrollen / SOx-Anforderungen 2. Hauptansprechpartner zu externen und internen Prüfern. Zuständigkeitsbereich: Deutschland, Österreich, Schweiz

  • 4 years and 3 months, Feb 2006 - Apr 2010

    Business Process Improvement Manager

    Philips GmbH

    Geschäftsprozesse analysieren und verbessern.

  • 11 years, May 1999 - Apr 2010

    SAP R/3 User Administrator

    Philips GmbH

    Benutzerverwaltung, Benutzerrechte-Verwaltung, 1st Line Support.

  • 11 years, May 1999 - Apr 2010

    Internal Controls Manager

    Philips GmbH

    Aufbau und Management der Internen Kontrollen (SOX).

  • 2 years and 10 months, Jul 1996 - Apr 1999

    Internal Auditor

    Rentokil Initial GmbH

    Optimierung von Prozessen, durch Identifikation von Abweichungen und finanzieller Risiken.

  • 1 year, Jul 1995 - Jun 1996

    Debtors Controller

    Rentokil Initial GmbH

    Reduktion der Aussenstände

  • 1 year and 4 months, Mar 1994 - Jun 1995

    Management Accountant

    Rentokil Initial GmbH

    Abschluss von Monatsberichten, Budgets und Prognosen

  • 7 months, Aug 1993 - Feb 1994

    Project Controller

    CPST Bauconsult und Projektsteuerungs GmbH

    Aufgaben 1. Projektdokumentation und Minimierung der Durchlaufzeit von Projekten mithilfe der SUPERPROJECT-Software 2. Projektbudget-Controlling.

  • 2 years and 2 months, Nov 1990 - Dec 1992

    Gruppenleiter

    Hamburger Gaswerke (Heingas)

    Verantwortlichkeiten: 1. Analyse von Monatsberichten, Budgets und Prognosen mit SAP R / 2 2. Allgemeine Verwaltung 3. Spezielle Projekte (Margen Analyse) 4. Führung von drei Mitarbeitern (zusätzlich temporäres Personal, das spezielle Projekte unterstützte)

  • 1 year, Aug 1989 - Jul 1990

    Projektmitarbeiter/Student

    Unitversität Hamburg

    Design und Programmierung der Benutzeroberfläche.

  • 3 months, Jul 1988 - Sep 1988

    Internship

    Dow Checmical Service GmbH

Ausbildung von Branko Caic

  • 6 years and 1 month, Oct 1984 - Oct 1990

    Wirtschaftswissenschaften

    Universität Hamburg

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