Magnus Becker

- Volle P&L Verantwortung für das Geschäft in Ost- & Zentraleuropa: - Entwicklung und Umsetzung der Vertriebs- und Marketingstrategie des Unternehmens in der Region. - Akquisition, Erschließung, Aufbau und Entwicklung neuer Kundengruppen und Kundensegmente. - Analyse und Evaluation der Märkte, Marktanforderungen und Trends sowie Ableitung und Entwicklung von Kunden- / Marktbearbeitungsstrategien und Maßnahmenplänen. - Regionales Produktportfolio-Management.

Blakläder ist einer der größten europäischen Hersteller von hochwertiger Arbeitskleidung / Persönlicher Schutzausrüstung. - Volle P&L Verantwortung für das Geschäft in Deutschland. - Stabilisierung der Organisation und Aufbau eines hochmotivierten Teams. - Konzepterarbeitung (Handel, Direktkunden) und erfolgreiche Konzepteinführung. - Penetration bestehender Großkunden und Gewinnung signifikanter Neukunden. - Konstante Margen- und Profitoptimierung als Grundlage für zukünftige Investitionen.

tesa ist ein weltweit führender Hersteller selbstklebender Produkte für Industrie, Handwerk und Endverbraucher (Konsumenten). - Volle P&L Verantwortung für die Vertriebskanäle Handwerk, Bürobedarf und Digitale Kunden in Westeuropa mit 70 Mitarbeitern. - Definition & Umsetzung einer Amazon Produkt- und Preisstrategie - Prozessoptimierung und -harmonisierung, sowie Einführung von Preisautorisierungen zur Schaffung von Synergien und deutlich reduzierter Reaktionszeiten der Vertriebsorganisation.

- Verantwortlich für die Geschäftsbereiche Consumer (DIY/Baumarkt, LEH, Bürobedarf, Handwerk), sowie Industrieller Handel in Westeuropa mit 180 Mitarbeitern. - Ausarbeitung und Einführung einer Strategie zur Verbesserung der Profitabilität und Beschleunigung des Umsatzwachstums. - Signifikante Übererfüllung der Ziele: Verdreifachung des Gewinns innerhalb von 3 Jahren bei hohen jährlichen Umsatzsteigerungen. - Verbesserung der Projekt Erfolgsquote sowie der Anzahl der Projekte mit strategischen Händlern.

Verantwortung und Erfolge als Managing Director Ungarn, Ex-Jugoslawien: - Ausarbeitung und Umsetzung der lokalen Strategie, sowie stetige Übererfüllung des jährlichen Geschäftsplans in Geschäftsbereichen wie Consumer (FMCG), Handwerk, Distribution, Industrieller Handel, Automotive, Druck und Papier, Bauindustrie. - Überführung von bestehenden Mikroorganisationen in eine Geschäftseinheit: Ungarn & Adriatic Area. - Signifikante und ständige Übererfüllung der ambitionierten Umsatz- und Profitziele.

Verantwortung und Erfolge: - Ausarbeitung und Umsetzung der lokalen Strategie, sowie stetige Übererfüllung des jährlichen Geschäftsplans in Bereichen wie Consumer (DiY, Einzelhandel, Bürobedarf), Handwerk, Distribution, Industrieller Handel, Automotive, Druck und Papier, Bauindustrie. - Komplette Re-Organisation des hoch defizitären Consumer Geschäfts mit herausragendem Erfolg bei Umsatz-, Margen- und Gewinnsteigerung. - Signifikante und beständige Übererfüllung der ambitionierten Umsatz- und Profitziele.

Verantwortlich für die Geschäftsbereiche Consumer & Handwerk in Osteuropa. - Zusammenführung der Geschäftsbereiche "Consumer" und "Handwerk" in eine Einheit nach Vorgabe der Unternehmensstrategie. - Beratung der Landesgeschäftsführer bei der lokalen Re-Organisation der Abteilungen: Key Account Management, Flächenvertrieb, Kundenservice. - Implementierung einer regionalen Trade Marketing Position für den neu geschaffenen Bereich Consumer & Handwerk Osteuropa.

- Erfolgreiche Einführung des vorab von mir erarbeiteten Sortiments für den Geschäftsbereich Handwerk in den Märkten Osteuropas. - Unterstützung der Länderorganisationen vor Ort. - Schulung der Vertriebsmitarbeiter in den Ländern Osteuropas. - Ausarbeitung und Implementierung von Konzepten zur Steigerung von Abverkäufen im Handel sowie dem Distributionsgeschäft. Umsatzsteigerungen von 30% im darauf folgenden Jahr.

- Generierung von Wachstum durch proaktives Marktmanagement, z.B. Schließung von Sortimentslücken, Einführung eines neuen Produktverpackungsdesigns für Europa. - Vorbereitung und Einführung eines kompletten Produktsortiments für den Geschäftsbereich Handwerk in Osteuropa, inklusive Preisgestaltung, Marketing, etc. - Key Account Management für europäische Großkunden (BASF, AzkoNobel), Business Development & Strategic Partnership. - Leitung der europäischen Konferenzen im Geschäftsbereich Handwerk.

Verantwortung für die weltweite kommerzielle Führung der Produktgruppe "Verstärker". - Preis- und Jahresverhandlungen mit internationalen Kunden. - Aufbau der Bereiche Market Communication, sowie Market Research. - Unterstützung des Business Unit Managements bei der Jahresplanung: Marktgröße, Marktwachstum weltweit bzw. per Markt, Marktanteilsberechnungen.