Carsten Schier

Senior Finance Executive - Offen für neue Herausforderungen

Bis 2023, Vice President Finance, CAELUM Group GmbH

Berlin, Germany

Skills

Leiten von Controlling- und Finanzabteilungen
Aufbau und Leitung von Shared Service Centern
Kaufmännische Leitung
Management
Führungserfahrung in multinationaler Umgebung (Lin
Change Management
Projektmanagement
Finance Shared Services
HGB
US-GAAP
IFRS
Audit Management
Controlling
Berichtswesen
Reporting
Finanzplanung
Prozess-Optimierung
Finanzen
Mergers & Acquisitions
Restrukturierung
Risikomanagement
Budget
Geschäftsführung
Jahresabschluss
Budgeting und Reporting
Optimierung von Geschäftsprozessen
Financial Planning
Financial Analysis
SOX
Unternehmensplanung
Compliance
Expertise in Projektmanagement
Handelsrecht
Prozessoptimierung
Beteiligungscontrolling
Strategie
Prozesse
Controller
Abteilungsleitung
Excel
Shared Services
Projektleiter
Analyse
Forecast
Finanzwesen
Unternehmensstrategie
Budgetierung
Mergers and Acquisitions
Teamführung
Agile
Optimierung
Forecasts
Budgetverantwortung
Budgetplanung
Project Management
Project Management Office
Agentur
Gesundheitswesen
Maschinenbau
Konzern
Buchhaltung
Finanzmanagement
Finanzierung
Bilanzierung
Kreditorenbuchhaltung
Strategisch und Operativ stark
Führungserfahrung
Agility
Leitung
Führung
Organisationstalent
Konfliktmanagement
Interkulturelle Kompetenz
Flexibilität
Zuverlässigkeit
Teamfähigkeit
MS Office
Cash Management
SAP
Steuer

Timeline

Professional experience for Carsten Schier

  • Current 1 year and 2 months, since Jun 2023

    Vice President (VP), Finance

    CAELUM Group GmbH

  • 1 year and 4 months, Mar 2022 - Jun 2023

    Vice President Finance

    G2K Group GmbH

    Verantwortlich für die Finanzbuchhaltung und -berichterstattung der deutschen Gesellschaft sowie für die konzerninterne Berichterstattung und Planung Finance Business Partner für alle Abteilungen des Unternehmens Optimierung und Implementierung von Finanzprozessen innerhalb der Gruppe Zusammenarbeit mit Management, Wirtschaftsprüfern und Behörden, Bankmanagement, Due Diligence

  • 2 years and 1 month, Jun 2019 - Jun 2021

    Abteilungsleiter Service Center Personal

    Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmbH

    Leitung des Human Resources Service Centers für den größten kommunalen Klinikkonzern in Deutschland in Berlin mit Verantwortung für die Bereiche Vertragsmanagement, Payroll und Employee Help Desk Kontinuierliche Optimierung der Prozesse innerhalb des Centers mit dem Fokus auf Vereinfachung und Digitalisierung Etablierung des Service Center Teams als Business Partner durch Aufbau der notwendigen Strukturen mit den Stakeholdern in den verschiedenen Geschäftsbereichen

  • 4 years, 2015 - Dec 2018

    Director Finance Operations and Control, Germany

    Dentsu Aegis Network Germany GmbH

    - Leitung des Financial Services Center Deutschland - Service Leister für alle Gesellschaften des Netzwerks in Deutschland - Kreditoren-, Debitoren- und Hauptbuchhaltung, Management- und Konzern Reporting, Finanzkontrollen/Compliance, Treasury, Auditmanagement, Unterstützung bei M&A´s, Steuern - Kontinuierliche Optimierung der Organisation, Prozesse und IT - Entwickeln und Umsetzen der Service Center Strategie - Leiten von Initiativen wie Jahresabschluss Fast Close, Optimierung des Auditmanagements

  • 2010 - 2014

    Financial Services Leader (GE Global Business Services)

    GE Germany

    - Führen des Service Centers - HGB und US-GAAP Buchführung für GE Gesellschaften in Deutschland - Lohnbuchhaltung für 50 Buchungskreise - Optimierung der Service Center Prozesse zur Verbesserung der Arbeitsleistung und Qualität Fokus auf Kundenzufriedenheit, Vereinfachung, Digitalisierung - Kaufmännische Begleitung von Ausschreibungen - Geschäftsführer - Change Management im Rahmen von stetigen Organisations- und Prozessveränderungen

  • 2007 - 2009

    Director Finance Process Improvement Group - worldwide

    Bombardier Transportation

    - Unterstützung bei Definition und Aktualisierung der Strategie des Finanzbereiches durch Identifizierung, Initialisierung und Umsetzung von Verbesserungsprojekten im Bereich der Prozess- und Strukturverbesserung weltweit - Projekt Management Office - Zentrale Anlaufstelle für die Unterstützung von Projektleitern in Fragen des Projekt Managements & Controllings - Change Management & Communication - Projektleiter für Verbesserungsprojekte

  • 2006 - 2007

    Director Controls and Financial Process Improvement

    Bombardier Transportation

    - Verantwortlich für die Stabilisierung/ Erhöhung der Wirksamkeit und Leistungsfähigkeit der Prozesse und Organisationen der Rechnungsweseneinheiten bei gleichzeitiger Kostenverringerung und Qualitätsverbesserung durch Identifizierung und Umsetzung von Verbesserungsprojekten in der Region - Verantwortlich für das Controlling der Rechnungswesen Abteilungen (Kosten, Tätigkeitensplit in den Einzelorganisationen, Qualitätskontrolle) - Führung der Financial Planning & Analysis und SOX Abteilung

  • 2005 - 2006

    Director Financial Planning & Analysis

    Bombardier Transportation

    - Controlling der Rechnungswesenabteilungen innerhalb der Region - Verantwortlich für die frist- und qualitätsgerechte Erstellung des internen und externen Berichtswesens und der Ableitung entsprechender Maßnahmen (Ist, Budget und Forecast, Strat Plan, Cash Reporting usw.) in der Region nach lokalem und Canadian GAAP - Assistent für Aufsichtsrat und Geschäftsführung - Mitarbeit in Merger - Risk Management

  • 2002 - 2005

    Manager Reporting & Budgeting

    Bombardier Transportation

    - Konzeption, Aufbau und Durchführung des Berichtswesens einer Konzerngesellschaft (Ist, Budget und Forecast, Strat. Plan) nach HGB und Canadian GAAP - Analysen für diverse Gremien (Konzernzentrale, Geschäftsführung, Betriebsrat, Wirtschaftsprüfer) - Projektmitglied in einem Finanz Veränderungsprojekt in Europa

  • 2000 - 2002

    Projektcontroller für interne Projekte, Abteilung Konzerncontrolling

    Schindler Deutschland

    - Verantwortlich für den Aufbau, Einführung und Durchführung des Projektcontrollings für interne Projekte - Entwicklung und Betreuung einer Internen Leistungsverrechnung - Unterstützung der Kostenrechnung und des Monatsreportings

Educational background for Carsten Schier

  • Betriebswirtschaftslehre

    Fachhochschule, Wildau, Brandenburg

    Schwerpunkte Rechnungswesen & Steuerlehre und Vertiefungsgebiete Logistik Controlling, Bilanzierung und Jahresabschluss

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

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