Christian Schulz

R2R-Automatisierung (Medifox DATEV) 299 Kostenstellen, inkl. Stornos & Nachberechnungen. Vorher: 5 Tage. Heute: 3 Stunden (−95 %). Python-Middleware Suite (3 .exe-Lösungen) #1 Zahlungsavis-Abgleich per Fuzzy Logic – 20 Std./Monat. #2 Vorschlagslisten zum Ausziffern offener Debitorenposten. #3 PDF-Intelligence: 2.339 Seiten → Excel in unter 10 Min. Self-Service BI für 100+ Stakeholder. Datengestützte Steuerung von Pflegeleitung bis GF. Tech-Stack: Python · Power BI · DATEV · Medifox · R2R · O2C

R2R Tower-Steuerung (DAX-Konzern) Fakturaplanung, IST-Reporting & Forecasts (FC03, FC09, Business Plan). Internationaler Rollout Planungsprozesse auf 5 Werke (DE, PL, RO, HU) inkl. Prozessdokumentation. Executive Dashboards +40 % schnellere Entscheidungsfindung durch Real-Time BI. KI-Planungsmodelle für FTE, OPEX & Umsatz: +25 % Effizienz. Data Literacy Workshops für 100+ Mitarbeitende zur datengetriebenen Arbeitsweise. Tech-Stack: Power BI · KNIME · SAP FI/CO · R2R · FP&A

Process Transition (Lift & Shift) Migration komplexer Accounting-Workflows ins SSC Berlin – strukturiert, dokumentiert, ohne operative Unterbrechung. Intercompany Excellence Automatisierung von IC-Differenzen durch standardisierte Abstimmungsroutinen. Ergebnis: −20 % Bearbeitungszeit bei IC-Klärfällen. BI-Pionierarbeit Erste Power-BI-Dashboards zur Überwachung offener Posten im Clearing – Fundament für heutiges Echtzeit-Monitoring im Konzern. Tech-Stack: SAP FI/CO · Power BI · Intercompany · HGB

AMG Deep Dive (Affalterbach) 4-monatiger On-Site-Einsatz im Mercedes-AMG HQ. Analyse & Optimierung der Kreditorenprozesse direkt an der Quelle. Transition-Roadmap Erstellung der Verlagerungsplanung für AP-Prozesse ins SSC Berlin. Ergebnis: Erfolgreiche Übergabe ohne Qualitätsverlust. Tech-Stack: SAP FI · Kreditorenbuchhaltung · Transition Management

High-Volume AP-Processing Steuerung & Verbuchung komplexer Kreditorenvorgänge im stark wachsenden E-Commerce-Umfeld. ERP-Spezialisierung MS Dynamics NAV Customizing für digitale Zahlungsströme. Erste praktische Erfahrung in systemgestützten Finanzprozessen. Monats- & Jahresabschluss (HGB) Proaktive Klärung von Preis-/Mengenabweichungen an der Schnittstelle zum Einkauf – saubere Datenbasis im Reporting. Tech-Stack: MS Dynamics NAV · HGB · AP · E-Commerce

Finance-Logistics Interface Aufbau eines tiefen Verständnisses für den Datenfluss von der Warenannahme bis zur Bilanz – Grundlage der späteren Finance-Karriere. Operational Excellence Reduktion der Durchlaufzeiten in der Retouren-Abwicklung durch Einführung digitaler Reporting-Standards. Functional Leadership Fachliche Führung & Onboarding neuer Kollegen. Beförderung nach 6 Monaten zum Schichtleiter.