Christiane Moston

• Begleitung der agilen Transformation der BFS Health Finance GmbH mit einem Team aus Facilitatoren und Agile Coaches • Servant und positive Leader eines selbstorganisierten Teams • Strategische Weiterentwicklung des Bereichs • Facilitation des oberen Management Teams • Coaching von Führungskräften • Durchführung von Mediationen • Weiterentwicklung der Führungskultur

- Aufbau eines Teams aus Facilitatoren und Agile Coaches - Einführung der Rollen im Unternehmen - Begleitung der agilen Transformation der BFS Health Finance GmbH - Facilitation und Coaching auf Management Ebene

- Aufgaben eines Senior Business Partners - Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

Wir entwickeln für Sie maßgeschneiderte Trainings und Coachings. Wir unterstützen Sie dabei Ihre Führungskräfte zu schulen und durch persönliche Coachings zu stärken. Unsere fachliche Expertise liegt außerdem in der Entwicklung und Umsetzung von Schicht- und Dienstplanmodellen in Industrie und Dienstleistung. Ich freue mich darauf Sie kennen zu lernen, sprechen Sie mich gerne an!

Im Projekt innovative Arbeitszeiten bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Arbeitszeitberatungen in Anspruch zu nehmen und Ihre Mitarbeiter hinsichtlich des Themas Arbeitszeit zu qualifizieren. Im Projekt DigiDo erarbeiten wir mit Unternehmen Antworten auf Fragen der Digitalisierung. Wir begleiten und beraten Sie dabei, die Herausforderungen zu erkennen und zu meistern. Flankierend können Sie dazu auch an Seminaren teilnehmen. Und das alles kostenfrei, nur Ihre Zeit und Ihr Engagement wird vorausgesetzt!

Konzeptionierung und Durchführung passgenauer Personalentwick- lungskonzepte (Training und Coaching) Branchen: IT, Dienstleistung, Hotellerie, Handwerk, Produktion, Avia- tion, Versicherungen, Beratung Level: C-Suite, mittleres Management, Nachwuchsführungskräfte Schwerpunkte: · Potenzialträger- und Führungskräfteentwicklung · Rechtssicheres Personalmanagement · Teamentwicklung · Mediation · Train the Trainer

· Personalauswahl, Personalentwicklung und Personalorganisation für die Gesellschaft in Zusammenarbeit mit dem Geschäftslei- tungskreis (Geschäftsführung und Geschäftsleitung) · Alleinige Verantwortung und Führung des Teams der Rechtsab- teilung sowie der Abteilung für Arbeitssicherheit und Qualitätsma- nagement · Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung · Operative Leitung des Unternehmens (ca. 2.300 Mitarbeiter) in Zusammenarbeit mit zwei Geschäftsleitungskollegen · Syndikusanwältin

Rechtliche Betreuung der PEAG Personal GmbH, insbesondere Beratung der Geschäftsführung und der Führungskräfte in allen rechtlichen Fragestellungen, Vertetung der Gesellschaft in gerichtlichen Verfahren, Ertsellung von Vertragswerken, Durchführung disziplinarischer Verfahren, interne Schulung der Mitarbeiter in allen relevanten Rechtsbereichen, Implementierung eines Arbeitsschutzmanagementsystems (SCP) bis zur Zertifizierung

Interne Mitarbeitersupervision

Rechtliche Begleitung der Umstrukturierung der PEAG Unternehmensgruppe, Vorbereitung der Lageberichte der verschiedenen Gesellschaften, Schnittstellenfunktion zwischen Geschäftsführung und Belegschaft, Erstellung von Präsentationen, Angeboten und Akquisitionsschreiben für die Geschäftsführung, Organisation von internen und externen Veranstaltungen, Koordination und Mit-Redaktion des Kundenmagazins sowie von Presseartikeln und -mitteilungen, Pflege von Intranet und Internet

Leitung und Koordination einer Schulungs- und Vermittlungsmaßnahme (ca. 450 Kunden), Mitarbeiterführung, Bedarfsermittlung und Schulungsplanung, enge Kooperation mit dem Auftraggeber, administrative Aufgaben

rechtliche Veröffentlichung (WEKA Media)

Training und Coaching in den Bereichen: Kommunikation, Konfliktmanagement, Resilienz, Zeitmanagement, Perönlichkeitsentwicklung, Train the Trainer, NLP, Arbeitsrecht, Bewerbungstraining

Begleitung der Studierenden im rechtlichen Bereich

Fachanwaltslehrgänge Steuerrecht, Arbeitsrecht

Strafrecht, Strafprozessrecht, Jugendstrafrecht, Kriminologie