Christin Harder

Fachliche und disziplinarische Führung von 24 Mitarbeitern aufgeteilt in 3 Teams; Recruiting und Weiterentwicklung der Teams; Operative Umsatzverantwortung für das Geschäftsfeld Europa; Regelmäßige Kennzahlenanalyse und Monitoring; Reporting an Senior- und Topmanagement; Forecasting und Budgetierung; Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur umsatzoptimalen Steuerung der Flüge/Nachfrage; Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Maßnahmenplanung; Projekt- und Change Management

Fachliche Führung und Weiterentwicklung von 7 Mitarbeitern; Operative Umsatzverantwortung für das Untergeschäftsfeld Österreich; Analyse des Buchungsverhaltens und kontinuierliche Wettbewerberbeobachtung; Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur ertragsoptimalen Steuerung der Flüge/Nachfrage; Abstimmung von taktischen Maßnahmen mit relevanten Schnittstellen (u.a. Pricing, Marketing); Verhandlung mit externen Geschäftspartnern; Projektarbeit und -management

Operative Umsatzverantwortung für definierte Streckenportfolios; Kontinuierliche Kennzahlenanalyse und Wettbewerberbeobachtung zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien und taktischen Maßnahmen zur ertragsoptimalen Steuerung der Flüge/Nachfrage; Saisonale Optimierung der Kapazitäten in Zusammenarbeit mit der Flugplanung; Koordination und Disposition von Veranstalterkontingenten; Identifizierung und Bearbeitung kritischer Flüge

Ausarbeitung und Vorbereitung von Vorträgen und Präsentationen, Literatur- und Datenrecherchen

Eigenständige Ausarbeitung und Durchführung von Übungen für Studenten, Literatur- und Datenrecherchen

Check-In und Check-Out; Bearbeitung von Reservierungsanfragen; Betreuung der Gäste

Schwerpunkte: Marketing, Tourismuswirtschaft und Wirtschaftspsychologie