Christine Michel

Die Geschäftseinheit Digital Technologies & Innovation bietet ihren Kunden digitale und echtzeitbasierte Lösungen zur Optimierung dezentraler Energieerzeugung • Erarbeitung Bereichsstrategie und Aufbau neuer Geschäftsfelder • Aufbau Change-Managements nach Bereichskonsolidierung • Anstossen der Produktvermarktung • Aufbau Business Continuity Management • Aufbau und Führung des Projekt-Portfolios und Überwachung der Ressourcenauslastung

• Sparringspartnern u. fachliche Unterstützung Geschäftsbereichsleiters bei Entwicklung u. Führung seines Geschäftsbereichs • Mitarbeit bei Entwicklung Strategien, Geschäftsideen u. Jahresplanung • Leitung Strategie-Projekten zur Harmonisierung u. Neuausrichtung der Handelsaktivitäten • Vertretung des Geschäftsbereichsleiters bei Projekten u. Sitzungen • Führung u. Entwicklung von 5 Mitarbeitern. Umsetzung von Near-Shoring-Massnahmen

Implementierung von Kostensenkungsmassnahmen und den Aufbau neuer Geschäftsfelder

• Disziplinarische Führung von 17 Mitarbeitenden • Vertretung des Abteilungsleiters u. in dieser Funktion Verantwortung für 35 Mitarbeitende • Gewährleistung des Betriebs der Energy Data Management- , Reporting- , Sales- u. Document-Management-Systeme • Teilprojektleitung im firmenweiten Kostensenkungsprojekt. • Planung u. operative Verantwortung über das IT-Budget der Abteilung (6 Mio. CHF)

• Führung von 7 Mitarbeitenden • Wiederaufbau der Abteilung durch Ausrichtung der Mitarbeiter auf prozessorientierten Support • Einführung von Standards zur Gewährleistung eines ganzheitlichen Supports und Lösung der Incidents • Zusammenführung des Settlement-Prozess nach Firmenmerger • Aufbau und Implementierung der Settlement- und IT-übergreifenden Demand- und Release-Management-Prozesse (Vorbild für den firmenweiten Demand-Management-Prozess)

- Prozessberatung für die Strategische Beschaffung für ein deutsches Unternehmen aus dem E&P Business. (Projektleitung) - Strategie- und Prozessberatung in der Strom- und Gasbeschaffung für deutsche Stadtwerke (Teilprojektleitung) - Erstellung von Strategien und Vorschlägen zur Organisation in der Strom- und Gasbeschaffung für deutsche Stadtwerke. (Teilprojektleitung) - Mitarbeit in einem Kostensenkungsprojekt beim größten Fernwärmeanbieter in Deutschland im Bereich Vertrieb/ Netz.

Strategische Beschaffung von Strom und Gas für Industriekunden mittels Durchführung von Verbrauchsanalysen, Strategieabstimmung, Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen. Selbständige Erarbeitung von auf den einzelnen Kunden zugeschnittenen Energielösungen. Ganzheitliche Kostenoptimierung unter Berücksichtigung, von z.B. staatlichen Belastungen, Netznutzung etc..

Energie- und Recycling-Management