Christine Schönfeld

 STRATEGISCHE WEITERBILDUNG & TRANSFORMATION  Der Fokus: Aktive Nutzung einer internen Übergangsphase zur gezielten akademischen und methodischen Professionalisierung für Führungsaufgaben in der Organisationsentwicklung.  Kompetenzaufbau: Studium der Angewandten Psychologie (B.Sc.) mit den Schwerpunkten Change Management, transformationale Führung und Arbeitspsychologie.  Das Ziel: Verknüpfung von 20 Jahren Bosch-Ingenieurs-DNA mit wissenschaftlich fundierter psychologischer Expertise, um komplexe Verä

 TEMPORÄRE BERATUNG & KULTURTRANSFER  Der Fokus: Erfolgreicher Transfer von Best Practices aus industriellen Führungs- und Prozessstrukturen in das agile und hochkomplexe Umfeld des Gesundheitswesens.  Change Management & Führungskultur: Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen mit dem Schwerpunkt auf moderner Führung, Teambefähigung und der Reduzierung von strukturellen Reibungsverlusten.  Die Brückenkompetenz: Praktische Anwendung psychologischer und organisationaler Konzepte zur Steigerung

 STRATEGISCHE KOSTENSTEUERUNG & TRANSFORMATION  Der Fokus: Systematisieren, Intensivieren und Optimieren der Kostenarbeit in Kern-Projekten des zukunftsweisenden Produktbereichs Leistungselektronik.  Die Struktur: Gestaltung effizienter Prozesse zur zielgerichteten Kostensteuerung an der kritischen Schnittstelle zwischen technischer Entwicklung und wirtschaftlicher Transformation.

INTERNATIONALE ORGANISATIONSENTWICKLUNG & ABTEILUNGSLEITUNG Business Transformation in der Praxis: Aktive Gestaltung und Begleitung von tiefgreifenden Veränderungsprozessen sowie zielgerichteter Kompetenzaufbau vor Ort, der eine jährliche Reduzierung der F&E-Kosten um 5% realisierte. Human-Centric Leadership: Etablierung einer wertschätzenden, vertrauensbasierten Führungskultur über Ländergrenzen hinweg. Ergebnis: Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit auf über 95% bei einer nachhaltig niedrigen Fluk

STRATEGISCHE MANAGEMENT-ASSISTENZ & ORGANISATIONSENTWICKLUNG Der Fokus: Enge Zusammenarbeit mit dem Geschäftsbereichsleiter bei strategischen, operativen und konzeptionellen Aufgaben zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen und -prozessen. Analyse & Entscheidungsvorbereitung: Eigenverantwortliche Analyse komplexer organisationaler Fragestellungen sowie Erstellung fundierter Entscheidungsvorlagen und überzeugender, strategischer Präsentationen für das Top-Management. Das Zi

 PROJEKTLEITUNG & TECHNOLOGIE-TRANSFORMATION  Der Fokus: Erfolgreiche diverser internationaler Plattform- und Kundenprojekte.  Die Struktur: Führung eines strategischen Technologieprojekts mit dem Schwerpunkt zur Absicherung zukünftiger Produktgenerationen.

 PROZESS-EXZELLENZ & METHODEN-ENTWICKLUNG  Der Fokus: Kontinuierliche Weiterentwicklung, Standardisierung und Optimierung des Produktentstehungsprozesses auf Basis internationaler Standards (CMMI & ASPICE).  Befähigung & Kultur: Systematisches Schulung und Coaching von Projektleiterinnen und Projektleitern zur Etablierung moderner Projektmanagement-Standards.

 INTERNATIONALE PLATTFORMENTWICKLUNG  Der Fokus: Mitarbeit und erfolgreiche Leitung diverser internationaler Kunden-, Ratio- und Plattformprojekte.  Schnittstellen-Kompetenz: Steuerung interdisziplinärer und internationaler Teams an der Schnittstelle zwischen technischer Entwicklung, Qualitätssicherung und Produktion.

Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie

Schwerpunkt: Allgemeiner Maschinenbau und Fahrzeugtechnik Diplomarbeit: „Erstellung eines Qualitätssicherungskonzepts für die Entwicklung / Konstruktion eines ABS/ESP-Pumpenelementes unter Berücksichtigung des Simultaneous Engineering Ansatzes“ bei der Robert Bosch GmbH, Blaichach, Deutschland