Dipl.-Ing. Christoph Fibranz
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Christoph Fibranz
- Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Mai 2022BWI GmbH
Associate Project Director / Team Lead Medical Devices
Digitalisierung der Bundeswehrkrankenhäuser
- 3 Jahre und 8 Monate, Sep. 2018 - Apr. 2022
Projektleiter (C-Level, Abt. Leitung)
DB Regio
Erfolgreiche Leitung des Projektteams zur Einführung einer Dispositions- und Planungssoftware in ganz Deutschland für die DB Regio, 7 Regionen und 3 S-Bahnen.
- 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2016 - Aug. 2018
Seniorberater - Business Enabler - Umdenker
DB Systel GmbH
In einer sich zu einer agilen Welt entwickelnden Organisation Zusammenarbeit fördern und durch Vermittlung umdenken einleiten
- 1 Jahr und 8 Monate, Dez. 2014 - Juli 2016
Senior Consultant Projekt- und Projektportfoliomanager
Datagroup AG
Projektportfoliomanager, Ressourcen-, Projektmanager Schwerpunkt IT-Infrastruktur
- 2 Jahre und 6 Monate, Sep. 2011 - Feb. 2014
Leiter Projektmanagement IT
GO! Deutschland GmbH
Verantwortung Einführung ERP, Outsourcing, Businesskonzepte und Führung der Fachbereiche Management Lizenzmanagemen, Changemanagement , Sponsorenmanagement Methoden Service Level Agreements, Ausschreibungen, Datenmigration, Rollout-/Schulungskonzept, Stammdatenmanagement Ergebnisse Konzepte für jede Projektphase, Lizenzkonzept für über 1.000 User, Outsourcing-Model, Barcode, Ausschreibung Outsourcing/Projekt (ERP-System, BI), Business-Logik für div. Fachthemen der Logistik
- 7 Jahre und 11 Monate, Okt. 2003 - Aug. 2011
Projekt-, Multiprojekt-, Portfoliomanagement
IT Brief GmbH
Portfolioverantwortung (24 Mio./a) mit Releaseplanung, Prozessdesign, Umsetzungsverantwortung ggü. Sponsoren Schwerpunkte - Portfoliomanagement, - Projektmanagement - Releasemanagement - Steuerung eines Projektleiterteams (18 ext. Mitarbeiter) - SOA, ITIL, CMMI - Service Level Agreements - Prozessanalyse, Prozessoptimierung Div. Produkteinführungen in der Schnittstelle Business/IT, nachweisbare Produktverbesserungen in Qualität/Kosten auf eigene Initiative, Systemeinführungen
- 2 Jahre, Okt. 2001 - Sep. 2003
Consultant
Pluralis
Berater Consulting Area Projektmanagement Methoden/ Tools: - Projektmanagement - Projektorganisationen in Unternehmen - Softwareauswahlverfahren
Methoden/ Tools: - Lösungsarchitektur - Machbarkeits-Analyse - Projektvorbereitung
- 5 Monate, Sep. 1999 - Jan. 2000
Healthcare Consultant (IT)
Eigenständig
Methoden/ Tools: - Datenanalyse, ER-Modell
Diplomant
Philips
Diplomarbeit für Marketing - Analyse der Auswirkung von der Digitalisierung in der Radiologie von Krankenhäusern (Fallunterscheidung)
Ausbildung von Christoph Fibranz
Medizintechnik
FH-Ulm
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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