Constantin Goldkuhle
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Constantin Goldkuhle
- Leitung unternehmensweiter strategischer Projekte von der Konzeption bis zum Rollout - Umsetzung von Projekten auf internationaler Ebene, Berichterstattung an den Vorstand - Businessplan- und Finanzmodellierung
- 11 Monate, Jan. 2022 - Nov. 2022Fahrzeug-Werke LUEG AG
Teamleiter Projektmanagement bei LUEG Basecamp GmbH
- Entwicklung der langfristigen Unternehmensstrategie und -umstrukturierung - Planung und Umsetzung von Strategie- und Geschäftsentwicklungsprojekten - Leitung eines Teams von 10 Mitarbeitern
- 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2020 - Dez. 2021Fahrzeug-Werke LUEG AG
Senior Expansion Manager bei LUEG Basecamp GmbH
- Ausarbeitung und Umsetzung der Expansionsstrategie für Mitteleuropa - Verhandlungen mit internationalen Partnern - Skalierung der Geschäftstätigkeit von 3 auf 23 Standorte innerhalb eines Jahres
- 1 Jahr und 3 Monate, Sep. 2019 - Nov. 2020Fahrzeug-Werke LUEG AG
Assistent der Geschäftsführung bei Mobexo GmbH
- Executive Assistant des Geschäftsführers für eine Post-Merger-Integration - Projektbezogene Ausrichtung von Prozessen und Systemen nach SCRUM - Leitung von Change-Projekten
Abteilung: Sales - Neukundenakquise, Cross-Selling und Up-Selling - Leitung globaler interner Projekte und Coaching Sessions - Führungsverantwortung für ein Team von 8 Personen
Abteilung: Sales - Advanced prospecting – Identifizierung und Multi-Channel-Persona - Neukundenakquise, Cross-Selling- und Up-Selling für die Automobilindustrie - Opportunitätsqualifizierung und Übergabe an die Vertriebsorganisation - Leitung globaler interner Projekte und Coaching Sessions
Tochtergesellschaft: HSBC INKA - Abteilung: Operations: Processing & Reconciliation - Datenmanagement - Optimierung interner Datensysteme - Verantwortlich für die interne Datenverarbeitung für Depotrechnungen
- 5 Monate, Okt. 2015 - Feb. 2016
Werkstudent
Foodora
Abteilung: Operations - Support im operativen Geschäft - Unterstützung des Key Account Managements - Kundendienst- und Kundenzufriedenheitsmaßnahmen
Abteilung: Prozessverbesserung - Internes Projekt zur Prozessoptimierung - Tägliche Fortschrittsanalyse - Prozessforschung
Ausbildung von Constantin Goldkuhle
- 10 Monate, Sep. 2017 - Juni 2018
MSc Entrepreneurship
Global Business School Barcelona
- 4 Monate, März 2016 - Juni 2016
International Management
Shanghai University
Auslandssemester mit Schwerpunkt: International Management
- 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 2014 - Juli 2017
Business Administration
Hochschule Fresenius Düsseldorf
Schwerpunkte: Controlling und International Management
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen
Chinesisch
Grundlagen
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