
Constantin Goldkuhle
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Constantin Goldkuhle
- Leitung unternehmensweiter strategischer Projekte von der Konzeption bis zum Rollout - Umsetzung von Projekten auf internationaler Ebene, Berichterstattung an den Vorstand - Businessplan- und Finanzmodellierung
- 11 months, Jan 2022 - Nov 2022Fahrzeug-Werke LUEG AG
Teamleiter Projektmanagement bei LUEG Basecamp GmbH
- Entwicklung der langfristigen Unternehmensstrategie und -umstrukturierung - Planung und Umsetzung von Strategie- und Geschäftsentwicklungsprojekten - Leitung eines Teams von 10 Mitarbeitern
- 1 year and 2 months, Nov 2020 - Dec 2021Fahrzeug-Werke LUEG AG
Senior Expansion Manager bei LUEG Basecamp GmbH
- Ausarbeitung und Umsetzung der Expansionsstrategie für Mitteleuropa - Verhandlungen mit internationalen Partnern - Skalierung der Geschäftstätigkeit von 3 auf 23 Standorte innerhalb eines Jahres
- 1 year and 3 months, Sep 2019 - Nov 2020Fahrzeug-Werke LUEG AG
Assistent der Geschäftsführung bei Mobexo GmbH
- Executive Assistant des Geschäftsführers für eine Post-Merger-Integration - Projektbezogene Ausrichtung von Prozessen und Systemen nach SCRUM - Leitung von Change-Projekten
Abteilung: Sales - Neukundenakquise, Cross-Selling und Up-Selling - Leitung globaler interner Projekte und Coaching Sessions - Führungsverantwortung für ein Team von 8 Personen
Abteilung: Sales - Advanced prospecting – Identifizierung und Multi-Channel-Persona - Neukundenakquise, Cross-Selling- und Up-Selling für die Automobilindustrie - Opportunitätsqualifizierung und Übergabe an die Vertriebsorganisation - Leitung globaler interner Projekte und Coaching Sessions
Tochtergesellschaft: HSBC INKA - Abteilung: Operations: Processing & Reconciliation - Datenmanagement - Optimierung interner Datensysteme - Verantwortlich für die interne Datenverarbeitung für Depotrechnungen
- 5 months, Oct 2015 - Feb 2016
Werkstudent
Foodora
Abteilung: Operations - Support im operativen Geschäft - Unterstützung des Key Account Managements - Kundendienst- und Kundenzufriedenheitsmaßnahmen
Abteilung: Prozessverbesserung - Internes Projekt zur Prozessoptimierung - Tägliche Fortschrittsanalyse - Prozessforschung
Ausbildung von Constantin Goldkuhle
- 10 months, Sep 2017 - Jun 2018
MSc Entrepreneurship
Global Business School Barcelona
- 4 months, Mar 2016 - Jun 2016
International Management
Shanghai University
Auslandssemester mit Schwerpunkt: International Management
- 2 years and 11 months, Sep 2014 - Jul 2017
Business Administration
Hochschule Fresenius Düsseldorf
Schwerpunkte: Controlling und International Management
Sprachen
German
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
English
C1 (Fließend)
French
A1-A2 (Grundkenntnisse)
Spanish
A1-A2 (Grundkenntnisse)
Chinese
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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