Daniel Fuentes Rojas

•Liderar formación y asesoramiento técnico del equipo de Vendedores Internacionales y de backoffice (Gama de productos, Incoterms, aduanas…); Ventas a más de 80 países mediante carta de crédito •Gestionar la correcta asignación y producción de los pedidos en cada una de las fábricas del grupo •Diseñar las políticas de servicio al cliente y procedimientos en coordinación con Logística/Producción •Supervisar la consolidación de pedidos y realizar la previsión de ventas

•Liderado una cartera de clientes con una facturación de 900M€; Orientado a resultados mensuales, motivando y apoyando a un equipo de ventas de 21 personas •Definido e implantado estrategia comercial pasando de una cuota de mercado del 25% al 31% (creación de marca) •Elaborado plan de marketing comercial con una marcada orientación al cliente mediante estudio segmentado e implicando departamentos de Calidad, Producción, Logística y Comercial

•Liderado recobros, reestructuraciones de deuda y siniestros a declarar a la compañía aseguradora •Establecido solvencia crediticia/financiera mediante informes “Dun&Bradstreet” de estados financieros de clientes potenciales •Conseguido una mejora en un 35% de los importe impagados fuera del seguro de ventas en un año y un 15% en los recobros de los siniestros declarados en un año •Reportando mensualmente al Consejo de Administración

•Liderado equipo de planificación de producción de las tres líneas junto con la acería que los aprovisiona de 14 personas (3.000 referencias) •Reducido un 30% el stock medio en la planta (reduciendo lotes de producción) •Implementado sistema para medir el nivel de servicio a cliente (lead time) junto a los Product Managers y reducción del 20% •Implementado programa informático satélite a ERP para la planificación de la producción