David Schmitz

Verantwortung für die Weiterentwicklung von Organisation, Personal und operativen Abläufen in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung.  Schwerpunkte waren die Strukturierung und Optimierung bereichsübergreifender Prozesse, die Einführung digitaler Lösungen, Personalführung sowie Themen rund um Arbeitssicherheit und Qualität.  Dabei ging es für mich nicht um Veränderung um der Veränderung willen, sondern darum, Abläufe im Alltag einfacher, klarer und verlässlicher zu machen.

Langjährige Entwicklung vom Industriemechaniker über Meister- und Teamleitungsaufgaben in verantwortungsvolle Führungsfunktionen.  Verantwortung für Mitarbeitende, Fertigungs- und Produktionsabläufe sowie die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Strukturen im industriellen Umfeld.  Über viele Jahre habe ich dabei operative Erfahrung gesammelt, Führung übernommen, Veränderungen begleitet und Abläufe gemeinsam mit den Teams weiterentwickelt.