Denise Hottmann

Projektmitglied Nachhaltigkeitsprojekt Deutschland: Umsetzung der Globalen Sustainable Development Strategie für Deutschland in den Schwerpunkten More Health, More Green und More Potential.

SMART Working Ambassador für die Einführung, Einbindung und Realisierung unserer neuen SMART Working Gebäude.

Vorstandsmitglied Charta der Vielfalt e.V. - Für Diversity in der Arbeitswelt.

Konzeptionelle Entwicklung und Implementierung von Diversity & Iclusion für alle Gesellschaften im Unternehmensverband am Standort Deutschland (ca. 15.000 Mitarbeiter) als Head of CoE (Center of Expertise): - Prozesseignerschaft - Maßnahmen zur Bewusstseinsbildung und Sensibilisierung - Anpassung von Personalprozessen - Befähigung von Multiplikatoren - Aufbau und Monitoring von Kennzahlen - Steuerung der internen und externen Kommunikation

- Vertretung von Making More Health (MMH) am Standort Biberach, Ansprechpartnerin für interne Kommunikation und Aktivitäten - Mentorin für das MMH-Jugendprogramm - im Auftrag von MMH und HR Germany interne Projektleiterin für "Seniors4Social Change", ein Übergangsmodell für Senioren mit Ausbildung an der European Business School (EBS) zum Sozialunternehmer

Beratung und Begleitung von Fachbereichen zu strategischen und operativen HR-Fragestellungen. Das Spektrum umfasst Design, Implementierung und Evaluierung von Maßnahmen inklusive Auswahl und Steuerung von externen Anbietern. Aktuell verantwortliche Organisationsentwicklungs-Ansprechpartnerin für 240 Führungskräfte und 1.700 Mitarbeiter in der Ausrichtung von einer lokalen Linien- zu einer globalen Matrix-Struktur. Vertretungsweise HR Business Partner Tätigkeiten im globalen Kontext oberes Management.

Verantwortlich für Konzept und Durchführung des Führungskräfte-Entwicklungsprogrammes "Gegenseitig voneinander Lernen": BI Führungskräfte hospitieren z.B. in einem Hospiz, Behindertenwerkstatt, Suchtklinik; Führungskräfte der Kooperationspartner hospitieren bei Boehringer Ingelheim. Pflege des Netzwerkes der Kooperationspartner "Gegenseitig voneinander Lernen".

Projektleitung Trainee-Konzept Deutschland: Erstellen eines einheitlichen Konzeptes für Trainees am Standort Deutschland / Projektleitung neues Führungskräfteentwicklungsprogramm „Impulse für Führungsprofis“: Führungskräfteentwicklungsprogramm für erfahrene Führungskräfte Ü49 / Verantwortung für interkulturelle Qualifizierung in Deutschland: Verantwortung für interkulturelle Standardtrainings in der BI Academy sowie Beratung und Steuerung fachbereichsbezogener Anfragen

3 Jahre Projektverantwortung für Konzeptionierung und Implementierung von Talent Management für ca. 9.000 Führungskräfte und Mitarbeiter am Standort Deutschland Konzepte und Maßnahmen zur Qualitätssicherung des Talent Management Prozesses Aufbau und Steuerung eines Rollout-Teams gemeinsam mit den HR Business Partnern

Projektleiterin, Trainerin, Beraterin mit Schwerpunkten Veränderungsmanagement, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Großveranstaltungen, interkulturelle Themen

Interne Aufgaben: - Beteiligung an interner Strategieentwicklung - Aufbauplanung eines neuen Geschäftsfeldes - Einführung von internen Marketing- und Vertriebsaktivitäten - Aufbau und Pflege von zentralen Kooperationspartnern - Recruiting, Koordination und Betreuung von Praktikanten - Entwicklungsplanung der Junior-Berater - Entwicklung und Pflege interner Planungs- und Steuerungstools - Implementierung und Erweiterung des CRM-Systems

Assistentin des gschäftsführenden Gesellschafters - Projektstudien - Erstellung von Bewerberprofilen

Hauptprojekt: Katalogerstellung Australien / Neuseeland / Südsee

Teamleiterin interkulturelles Team (Interim) Reservierungsabteilung Beschwerdemanagement Telefonische Betreuung & Notfalltelefon für Reisende vor Ort

Schwerpunkte Internationales Management und Reisewirtschaft / Diplomarbeit zum Thema "Konfliktmanagement in der Praxis"