Dhanush Santh

Analyzing the Logistics Performance of Freight Forwarders and Simulate the Multi Criteria Decision Model to select the best Forwarder

Unterstützung der nationalen und internationalen Transportmanagementprojekte Auswahl von LSP in der Transportausschreibung in Kooperation mit Corporate Purchase Identifizierung von Kostenoptimierungspotenzialen bei Frachtkosten und KVP umsetzen Durchführung komplexer Logistikanalysen für die Managemententscheidung Überwachung der Lagerleistungs-KPIs und Erstellung von Dashboards für die Beteiligten Projekt: Automation, Digitalisierung des Prozesses der Frachtrechnungsprüfung

Unterstützung von Lebara Deutschland bei Kundenauftragsabwicklung und Bestandsanalysen Optimierung Lager Prozesse, Lean-Methode anwenden und Umsetzung von KVP Analyse der täglichen Lagerleistung und Berichterstattung an den SCM-Leiter

Planen, Analysieren und Durchführen von Projekten und Erkennen von Risiken Koordinierung mit Kunden, Produktions- und Logistikteam zur Umsetzung der SOP Verbesserungsmaßnahmen und Prozessoptimierung mit Hilfe von Six-Sigma-Tools Errungenschaften: 210 k$ Jahreseinsparungen und zertifiziert für “6σ Yellow Belt“

Analyse, Identifikation und Auswertung logistischer KPI mit Hilfe von IE-Tools Reduzierte Transportschäden um 30% durch optimiertes Verpackungskonzept

Prognose der künftigen Kundennachfrage mit Hilfe von Prognosetechniken Bestimmung des optimalen EOQ zur Senkung der Lagerkosten

Projekt: Integration der PMUC-Anlage Betrieb bei IMEP Vorschlag einer Methodik für die Verlagerung des Vorgangs Optimierung des Maschinenstandorts mit der Anlagensimulationssoftware Flexsim Bereich der Exposition: Optimierungsverfahren mit Flexsim-Software Fabrikationsprozess Montage von Motorteilen

Grade: 1,2