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Dieter Bölzing

Angestellt, Management Consultant, IN-NOVA SCM
Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Comprehensive Analytics
Solution Design
Maturity Assessments
Supply Chain Strategy
Supply Chain Optimization
Customer Segmentation
Customer Service Strategies
Program Management
Executive Coaching
High-Impact Trainings
Performance Improvement
Performance Management
IT Solution-Architektur
Individualized solutions

Werdegang

Berufserfahrung von Dieter Bölzing

  • Bis heute 9 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2015

    Management Consultant

    IN-NOVA SCM

    Beratung von Top-Management und funktionalem Management für die Optimierung von Supply Chain und Geschäftssystem, Programm-Management, Executive Coaching, Expert-on-Demand für anspruchsvolle Projekte und Business Transformations

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2013 - Sep. 2015

    Partner Supply Chain Strategy

    EY - Ernst & Young

    Akquisition und Leitung von Projekten zur Leistungssteigerung, Führung eines Beratungsbereichs mit 60 Consultants

  • 8 Jahre und 6 Monate, Dez. 2004 - Mai 2013

    Partner Supply Chain Strategy

    J&M Management Consulting AG

    Akquisition und Leitung von Projekten zur Leistungssteigerung der Mandanten, Aufbau und Führung eines Beratungsbereichs mit bis zu 30 Consultants, interne Leitungsfunktionen zur Weiterentwicklung und Führung des Unternehmens

  • 5 Jahre und 5 Monate, Juli 1999 - Nov. 2004

    Managing Director

    IN-GROUP

    Beratung von Unternehmen zur Optimierung der Supply Chain, Implementierung von Advanced Planning Systemen, Interim-Management

  • 1 Jahr und 10 Monate, Aug. 1999 - Mai 2001

    Gründer und Vorstand

    Tradenetone.com AG

    Aufbau eines Internet-basierten Start-up für die interaktive, dynamische Vermittlung von Logistik-Dienstleistungen. Top-3 bei Focus Money bei Start-up-Studie.

  • 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 1997 - Juni 1999

    Principal

    A.T. Kearney

    Beratung von Unternehmen, Aufbau des Büro Frankfurt, internationale Supply Chain Studien

  • 2 Jahre und 9 Monate, Juli 1994 - März 1997

    Principal

    Gemini Consulting

    Beratung von Unternehmen, Aufbau des Bereichs "Operations Consulting", Durchführen von Trainings

  • 1 Jahr, Juli 1993 - Juni 1994

    Segmentleiter Unternehmensplanung

    Hoechst AG

    Beratung von Divisons- und BU-Leitern, Portfolio-Analysen, Akquisitionen, Spin-Offs, Sanierungen

  • 3 Jahre und 3 Monate, Apr. 1990 - Juni 1993

    Berater

    McKinsey & Comp., Inc.

    Beratung von Unternehmen, Restrukturierung, Post-Merger-Integration, Geschäftsfeld-Strategien, Reorganisationen

  • 5 Jahre, Apr. 1985 - März 1990

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Technische Universität Darmstadt

    Durchführen von Projekten für Industrieunternehmen, Aufbau und Leitung einer Fachgruppe, Bearbeitung von Forschungsprojekten, Dekanats-Funktionen

Ausbildung von Dieter Bölzing

  • 5 Jahre, Apr. 1985 - März 1990

    Maschinenbau

    Technische Universität Darmstadt

    Fertigungsoptimierung, Integrierte IT-Systeme, Werkzeugmaschinen, Fertigungsverfahren, interne Logistik, Bewertung von Optimierungspotenzialen

  • 5 Jahre und 6 Monate, Okt. 1979 - März 1985

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Technische Universität Darmstadt

    Controlling, Logistik, Fertigungsverfahren, Konstruktion, IT-Systeme

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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