Dipl.-Ing. Dieter Emmert

Interims Manager fuer mittelstaendische Unternehmen in den Branchen Automotive Interieur, Automotive Kabel, Automotive Fluid Pressure u. Holzverarbeitung. Ueberbrueckung von Vakanzen als Managing Director, Werkleiter, Operations Manager od. Produktionsleiter. Spezialisierung auf Werks-/Produktionsrestrukturierung bzw. -optimierung. Qualitaets/ und LEAN getriebener Praktiker mit 25 Jahren Erfahrung in Werksleitung und Beratung.

Sitzherstellung, Fahrzeuginterieur P&L Verantwortung Personalverantwortung von ueber 1000 MA Turnaround Management Einfuehrung von LEAN Methoden Optimierung von Werklayouts ISO: TS 16949 KPI gesteuert Starker Fokus auf Costcontrolling

Betriebsleitung des Werkes HARTING Automotive in Sibiu Personalverantwortung fuer 250 MA Erstzertifizierung ISO:TS 16949 alle Kundenaudits mit A Rating Aufbau einer korrektiven und vorausschauenden Instandhaltung Aufbau eines Kennzahlensystems

Fahrzeuginterieur IE Leitung: Restrukturierung der IE Abteilung/Aufgaben Optimierung von Produktionsprozessen PRD Leitung: Abteilung Schleifen und Polieren Personalverantwortung 1000 MA Prozessoptimierung: Entwicklung und Umsetzung eines neuen Layouts fuer Endmontage Einfuehrung von Stop Scrap meetings im ganzen Werk

Projektleitung in Russland/Spanien/China Erstellung von Entwicklungs-/ Generalbebauungsplänen Fabrikneuplanungen, Fabrikerweiterungen, Umplanungen (Planung u. Umsetzung) Kapazitäts- u. Personalbedarfsplanung Materialflussoptimierungen Durchlaufzeitverkürzung / Bestandsreduzierung Arbeitsplatzgestaltung Investitionsplanung, Kostenoptimierungskonzepte Interimsmanagement (kommissarische Betriebsleitung)