Dipl.-Ing. Dieter Emmert

EMMERT OPERATIONS Interim Manager für Produktionswerke Projekte: Restrukturierung, Turnaround, Geschäftsleitung 20 Jahre Automotive Erfahrung als Geschäftsführer und Werkleiter Branchen: Automotive Industrie, Verarbeitende Industrie, Holzindustrie Operational excellence Experte LEAN Manufacturing Experte Strategische Ausrichtung Kundenfokus Qualitätsfokus Team Builder und Organisationsentwickler Layout Planung Pragmatisch, Shopfloor, Teamspirit Entscheider, Macher Extrem Kostenorientiert

Sitzherstellung, Fahrzeuginterieur P&L Verantwortung Personalverantwortung von ueber 1000 MA Turnaround Management Einfuehrung von LEAN Methoden Optimierung von Werklayouts ISO: TS 16949 KPI gesteuert Starker Fokus auf Costcontrolling

Operations Manager des Werkes HARTING Automotive in Sibiu Personalverantwortung für 250 Mitarbeiter Herstellung von Automotive Magnetsystemen Erstzertifizierung ISO:TS 16949 Ausschliesslich positive Kundenaudits Layoutplanung Werksoptimierung Implementierung von LEAN Methoden, One piece Flow, Zellenfertigung Aufbau einer korrektiven und vorausschauenden Instandhaltung Aufbau eines fairen Lohn-und Bonussystems Aufbau eines Kennzahlensystems Aufbau einer Kantine Sehr positive GuV

Fahrzeuginterieur IE Leitung: Restrukturierung der IE Abteilung/Aufgaben Optimierung von Produktionsprozessen PRD Leitung: Abteilung Schleifen und Polieren Personalverantwortung 1000 MA Prozessoptimierung: Entwicklung und Umsetzung eines neuen Layouts fuer Endmontage Einfuehrung von Stop Scrap meetings im ganzen Werk

Projektleitung in Russland/Spanien/China Erstellung von Entwicklungs-/ Generalbebauungsplänen Fabrikneuplanungen, Fabrikerweiterungen, Umplanungen (Planung u. Umsetzung) Kapazitäts- u. Personalbedarfsplanung Materialflussoptimierungen Durchlaufzeitverkürzung / Bestandsreduzierung Arbeitsplatzgestaltung Investitionsplanung, Kostenoptimierungskonzepte Interimsmanagement (kommissarische Betriebsleitung)