Dipl.-Ing. Dirk Heidemann
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dirk Heidemann
- Bis heute 7 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2018
Produktionsleiter
UnternehmenXY
Operative und strategische Führung der Fertigungsbereiche Laser/ Stanzen, Biegen, Pressen, Schweißen von Schwarz-, Edelstahl und Aluminium, Schleifen, Lackieren, CNC Zerspanung Drehen und Fräsen
- 3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2014 - Sep. 2017
Produktionsleiter
ISRA VISION
Operative und strategische Führung des Fertigungsbereiches Sicherstellung der termingerechten Fertigstellung der geplanten Komponenten und Systeme unter Einhaltung der Vorgaben Planung und Umzug in ein neues Produktionsgebäude Produktions- und Ressourcenplanung unter Berücksichtigung der Forecast-Daten Materialbedarfsplanung und –disposition Optimierung und Steuerung der Produktionsabläufe in verfahrenstechnischer und organisatorischer Hinsicht
- 7 Jahre und 3 Monate, Jan. 2007 - März 2014
Produktionsleiter
Multi-Contact Essen GmbH
Optimierung, Erweiterung der Fertigungsprozesse / Produkte Neustrukturierungen - One Piece Flow, Lean Production, Kanban-System Reduzierung der Produktionskosten Einführung neuer Technologien, Automatisierungen, Produktgestaltung Qualifizierung der Mitarbeiter Planung und Umzug in ein neues Produktionsgebäude Reduzierung der Produktionskosten
- 1 Jahr, Jan. 2006 - Dez. 2006
Werkleiter
Rothenberger Werkzeuge GmbH
Neustrukturierungen - „One Piece Flow“, Kanban-System Optimierung, Erweiterung der Fertigungsprozesse / Produkte Reduzierung der Produktionskosten Qualifizierung der Mitarbeiter Verhandlung von Rahmenverträgen für Fremdfertigung Vor-/Endverhandlung mit Lieferanten
- 5 Jahre und 6 Monate, Jan. 2000 - Juni 2005
Produktionsleiter
Dendron
Umsetzung Laborfertigung in industrielle Rein-Raum-Produktion Aufbau Betriebsorganisation, Einkauf, Lager und Kostenwesen Entwicklung, Bau und Beschaffung der Fertigungseinrichtungen Einführung neuer Technologien, Produktgestaltung Vor-/Endverhandlung mit Lieferanten, Kunden, Behörden, BG Akquisition, Schulung und Qualifizierung der Mitarbeiter Einführung Lean Management, Kanban-System und flexible Arbeitszeiten Durchführung von Team- / Qualitätszirkeln Mitarbeit am Due Diligence Verfahren
- 4 Jahre und 1 Monat, Apr. 1995 - Apr. 1999
Projektleiter
GEA Happel Klimatechnik GmbH
Planung, Beschaffung, Implementierung neuer Fertigungslinien Einführung Gruppenarbeit Investitionsplanungen Durchführung von Zeitaufnahmen, Erstellung Planzeittabellen Rationalisierungen / Schwachstellenanalysen in der Produktion Einbindung Arbeitsplanmodul in PPS-System
Ausbildung von Dirk Heidemann
- 4 Monate, Sep. 2017 - Dez. 2017
Lean Six Sigma Black Belt
Alphadi
- 4 Jahre und 6 Monate, Sep. 1987 - Feb. 1992
Fertigungstechnik
Technische Fachhochschule Bochum
Sprachen
Englisch
Gut
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