Eike Weckel

• Erfolgreiche Positionierung mit UV-/strahlenhärtenden Bindemitteln und Reaktivverdünnern in der Lackindustrie innerhalb von 2 Jahren, Erreichen von 2 Mio. EUR Umsatz im Jahr 2024. • Erweiterung des Verkaufsteams und Weiterentwicklung der Organisation und Prozesse im Vertriebs-Innendienst, um angestrebtes Geschäftswachstum zu ermöglichen. • Strategische Geschäftsentwicklung durch die Nutzung der indischen Produktionskapazitäten mit europäischen Standards und dem Hauptsitz in Deutschland.

• Aufbau und Entwicklung des Geschäfts mit Bindemitteln außerhalb von Druckfarben-Anwendungen - Schwerpunkt UV-/ strahlenhärtende Systeme. • Positionierung von hubergroup Chemicals als neuer, leistungsfähiger Lieferant für die Lackindustrie - starker Auftritt bei der European Coatings Show 2023 in Nürnberg. • Geschäftes mit Harzen, Pigmenten, Farbkonzentraten und Additiven für Druckfarbenhersteller deutlich gesteigert - Umsatz von 2022 - 2024 verdoppelt

- Optimierung des Produktportfolios hinsichtlich Anlagenbelegung und Profitabilität; damit Umsatzsteigerung von 30 % und deutliche Verbesserung des EBITDA - Sales- und Produktmanagement mit Priorität auf dem „Valuebased Pricing“-Ansatz - Entwicklung und Etablierung von Neugeschäft auf Projektbasis, im Team mit Forschung & Entwicklung, Produktion - zusätzliche Deckungsbeiträge ermöglicht durch differenzierte Betrachtung von Produktkosten und Profitabilität - Einführung von SAP® S/4HANA

• Change-Management: erfolgreiche Integration des Viverso-Geschäftes in die Organisation von Nuplex • Führung des internationalen Verkaufsteams der Region EMEA (12 MA) bei Preisgestaltung und Preisanpassungen • Product Costing für zwei bis dahin nach unterschiedlichen Vorgaben und Methoden kalkulierende Standorte • Steigerung der Profitabilität um 5% durch gezieltes Preis-/Margenmanagement inklusive Monitoring von Preistrends und Liefersituation der Schlüssel-Rohstoffe • Interim-Strategie-Manager 2014

• Entwicklung und Implementierung eines Geschäftsmodells für den Online-Vertrieb von Lackharzen mit Preiskonzept, Verkaufsbedingungen, Marketing-Strategien; Steigerung von Umsatz und Profitabilität, Online-Auftragsquote > 80 % • Deutliche Steigerung von Verkaufsmenge (+75 %) und Marktanteil bei Acrylat-Polyolen, damit schnelles Überwinden der Wirtschaftskrise bereits Mitte 2009 • Konzeptionierung und Implementierung eines anwendungs-technischen Teams für Beschichtungen im Baubereich

BU Coatings, Adhesives and Sealants; Global Product Management aliphatische Polyisocyanate: • Aufbau und Überarbeitung des globalen Business-Plans mit den Schwerpunkten Marktanalyse, Bedarfsprognose, Produktionskapazitäten und Rohstoffverfügbarkeit • Einführung neuer Produkte und Unterstützung des Scale-Up-Prozesses mit Forschung und Entwicklung, Produktion und Anwendungstechnik

BU Coatings, Adhesives and Sealants, Global Product Management Resisns: • Kompletter Neuaufbau einer Rohstoffkosten-Kalkulation für das gesamte Lackharz-Sortiment (200 Produkte, monatliche Aktualisierung und Prognose) • Leitung eines Projektteams zum Austausch eines Rohstoffs gegen innovative Alternativen inkl. Follow-Up der Aktionspunkte • Barwertrechnungen (NPV), Marktanalysen, Prognosen und Kostenkalkulationen für Investitionsprojekte

Leiter Marketing Lackrohstoffe

Geschäftsbereich Lackrohstoffe und Sondergebiete, Region Bayern: • Kundenbetreuung und -beratung inkl. Einführung neuer Produkte und Lösung technischer Problemstellungen der Kunden • Koordination des Distributionsgeschäftes für Süddeutschland

Geschäftsbereich Lackrohstoffe und Sondergebiete: • Bearbeitung von Anfragen, Aufträgen und Reklamationen aus Vertretungen in Übersee, Europa und Verkaufsbüros in Deutschland • Estellen und gestalten von Informationen für Kundenbesuche und Gespräche mit eigenen Vertretungen im Ausland

Betriebswirtschaftslehre (Marketing, Bilanzierung...), Praxisblöcke in verschiedenen Abteilungen der Bayer AG, Ausbildung zum Industriekaufmann