Elke Rohs

Angestellt, Abteilungsleiterin Personalentwicklung, Stadtwerke Osnabrück AG | Osnabrück
Abschluss: Diplom-Psychologin, Rheinische Friedrich Wilhelms Universität | Bonn
Osnabrück, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Weiterentwicklung von Mitarbeitern
Führungskräfteentwicklung
Personalentwicklungskonzepte
Personalauswahl
Personalführung
Human Resources
Personalmanagement
Personalentwicklung
Personalstrategien
Führung von Mitarbeitern
Abteilungsleitung
Employer Branding
Weiterbildungsmanagement
Teamentwicklung
Organisationsentwicklung
Unternehmensentwicklung
HR-Entwicklung
Business Development
Konzeptionelle Entwicklung
Optimierung bestehender Konzepte
Reporting
Berichtswesen
Bedarfsermittlung
Bedarfsanalysen
Talent Management
Change Management
Qualifizierungsprogramme
Personalmarketing
Nachfolgeplanung
Ausbildung
Recruiting
Potenzialanalysen
HR Controlling
Nachwuchsförderung
Beratung
Coaching
Diagnostik
Budgetplanung
Prozessoptimierung
Ausbildungsleitung
strategisch

Werdegang

Berufserfahrung von Elke Rohs

  • Bis heute 13 Jahre und 5 Monate, seit März 2012

    Abteilungsleiterin Personalentwicklung

    Stadtwerke Osnabrück AG | Osnabrück

    Verantwortung für Personalentwicklung und systematisches Talentmanagement | Neupositionierung und strategische Ausrichtung der Personalentwicklung mit dem Ziel der Reduktion demografischer Kapazitäts-, Beschaffungs-, Motivationsrisiken | Steuerung der Personaldiagnostik, inkl. Testverfahren und Assessment Center | Begleitung verschiedener Change Prozesse mit zielgerichteten Maßnahmen | Recruiting und Steuerung der Berufsausbildung für die 13 Ausbildungsberufe | u.v.m.

  • 5 Monate, Okt. 2011 - Feb. 2012

    Beratung & Coaching

    Personalentwicklung: Konzepte / Beratung / Coaching

    Auf der Basis eigener Führungsverantwortung berate ich insb. mittelständische Unternehmen in allen Fragen der strategischen & operativen PE. Dabei liegt mir besonders der logische Aufbau von PE-Aktivitäten sowie eine clevere Kombination einzelner Maßnahmen am Herzen. Eine "Sinn-volle" Implementierung auf Basis eines tiefen Business-Verständnisses macht PE erst wertvoll, unabhängig von der Güte einzelner Maßnahmen / Instrumente.

  • 17 Jahre und 2 Monate, Aug. 1994 - Sep. 2011

    Galeria Kaufhof GmbH | Köln

    Warenhauskette

    Diese Überposition stellt den gesamten Zeitraum der Beschäftigung dar. Bitte entnehmen Sie meine Tätigkeiten den einzelnen Positionen unterhalb.

  • 2006 - 2011

    Leadershipmanagement | 09/2006 - 09/2011

    Galeria Kaufhof GmbH

    Überarbeitung des Talentmanagements entlang der Unternehmensstrategie | Optimierung der Führungskultur durch Einführung des Führungsansatzes nach Malik sowie Neuausrichtung und Homogenisierung der Entwicklungsprogramme | Planung, Organisation, Durchführung des bedarfs- und strategieorientierten Qualifizierungsangebotes für das obere und mittlere Management | (Teil-) Projektleitung zu strategischen Themen, u.a. Demografischer Wandels, Gesundheitsmanagement, Beurteilungssysteme, Mitarbeiterbefragungen

  • 2006 - 2006

    Training und Beratung | 01/2006 - 08/2006

    Galeria Kaufhof GmbH

    Vorbereitung und Mitgestaltung der strategischen Neuausrichtung des HR Bereiches: Outsourcing der internen Trainerorganisation und Reorganisation zu einer externen Dienstleistungsgesellschaft für den Hauptauftraggeber GALERIA Kaufhof GmbH | Akquise und Gestaltung erster kundenspezifischer Aufträge für den Metro Konzern | Leitung strategischer Projekte, u.a. zur Vereinheitlichung der Berufsausbildung

  • 2003 - 2005

    Personal- und Organisationsentwicklung | 08/2003 - 01/2006

    Galeria Kaufhof GmbH

    Erfolgreiche Umsetzung des unternehmensweiten Organisationsentwicklungsprojektes „Qualifizierungsoffensive“ in einer von 5 Verkaufsregionen | Ansprechpartnerin für 24 Filialgeschäftsleiter zu Personal- u. Organisationsentwicklung

  • 2000 - 2003

    Management- und Organisationsentwicklung | 12/2000 - 07/2003

    Galeria Kaufhof GmbH

    Verantwortliche Gestaltung und Durchführung aller Maßnahmen zur Personaldiagnostik | Besetzung von Schlüsselpositionen mit internem Nachwuchs durch Talentprogramme | Konzeption u. Begleitung von Mitarbeiterbefragungen sowie anschließender Maßnahmen

  • 1995 - 2000

    Personalentwicklung mittl. Führungsebene | 08/1995 - 11/2000

    Galeria Kaufhof GmbH

    Implementierung von Assessment Centern als Personalentwicklungsinstrument und Konzeption und Durchführung erster Führungskräfteentwicklungsprogramme | Projektarbeit zur Unternehmenskultur im Zuge der Fusion (Kaufhof mit Horten AG)

  • 1994 - 1995

    Trainee mittlere Führungsebene | 08/1994 - 07/1995

    Galeria Kaufhof GmbH

    Ausbildung zur Abteilungsleiterin Verkauf | Ausbildung zur Abteilungsleiterin für Personalentwicklung

  • 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 1987 - Jan. 1988

    Sachbearbeiterin Haftpflicht Betrieb

    Colonia Versicherungs AG | Köln

Ausbildung von Elke Rohs

  • 5 Jahre und 11 Monate, Okt. 1987 - Aug. 1993

    Akademische Ausbildung

    Rheinische Friedrich Wilhelms Universität | Bonn

    Fachrichtung: Psychologie | Schwerpunkte: Arbeits-, Betriebs-, Organisationspsychologie

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 1984 - Jan. 1987

    Berufliche Ausbildung

    Berufsausbildung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

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