Enrico Modesti
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Enrico Modesti
- Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2020
Produktionsleiter, Mitglied der Geschäftsleitung
Amcor Flexibles Rorschach AG
Führung von bis zu 200 Mitarbeitenden im bis zu 4-Schichtbetrieb über 7 Abteilungsleiter (Veredlung, Tiefdruck, Konfektionierung, Lackfabrik) zur Produktion von Alu-Behälter- und Membranfolien für Kaffee-Einzelportionen-, Tiernahrungs- und Lebensmittelportionen-Verpackungen und technische Anwendungen - Verantwortung für Budget, Kapazität, EHS-Standards und Normen ISO 9001 / 14001 / 45001 und FSSC 22000 - Sicherstellung einer effizienten Produktion, Prozessoptimierungen und Mitwirkung an Investitionen
- 3 Monate, Juli 2020 - Sep. 2020
Value Stream Manager, Mitglied der Geschäftsleitung
Amcor Flexibles Rorschach AG
Integration neue Schlüsselmaschine durch Entwicklung von Prozess-, Informations- und Materialflüssen sowie Aufbauorganisation
- 3 Jahre, Juli 2017 - Juni 2020
Operations Excellence Leader
Amcor Flexibles Rorschach AG
Leitung von Verbesserungsprojekten zur Effizienzsteigerung sowie interimistische Leitung Produktionsabteilung Veredlung - Umsetzung «Waste Transformation» sowie Entwicklung und Implementierung Performance Management System - Einführung FSSC 22000-Standard für Lebensmittelsicherheit
- 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2015 - Juni 2017
Operations Manager lokale Geschäftseinheit
ABB Sécheron AG
Führung von bis zu 30 Mitarbeitenden über 4 Teamleiter (Produktion, Montage, Logistik, AVOR) zur Herstellung von Mittelspannungsprodukten für Eisenbahninfrastruktur und Trafostationen - Produktions- und Ressourcenplanung inkl. KPI-Reporting - Wartung und Verwaltung von Betriebsmitteln - Sicherstellung der Einhaltung der Arbeits- und Umweltsicherheit - Umgestaltung der Produktionshalle nach Lean-Prinzipien - Einführung eines externen Kanban-Systems - Kontinuierliche Prozessverbesserungen
- 1 Jahr, Jan. 2014 - Dez. 2014
Senior Project Manager Mittel- und Niederspannungsschaltanlagen
ABB Sécheron AG
Projektausführung von Trafostationen (Mittel- und Niederspannungsschaltanlagen) von Verkaufsübergabe bis Inbetriebnahme - Kundenanalyse, Angebotserstellung, Preisverhandlungen, Beschaffung von Materialien und Dienstleistungen - Steuerung von Engineering, Produktion, Montage und Lieferanten - Stellvertretung des Teamleiters
- 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2011 - Dez. 2013
Senior Process Engineer
ABB Schweiz AG, Gas Insulated Switch Systems
Leitung von Lean-Management-Projekten und Betreuung globaler, interdisziplinärer Teams - Entwicklung Prozessflüsse von Entwicklung bis Inbetriebnahme - Einführung Design-for-Manufacturing, Erweiterung der Konfigurationslogik und Vereinfachung des Dokumentenmanagements - Programmmanagement mit Schwerpunkt Operational Excellence
- 1 Jahr und 5 Monate, Apr. 2010 - Aug. 2011
Projektleiter Prozessverbesserung
ABB Schweiz AG, Gas Insulated Switch Systems
Neugestaltung Projektabwicklung GIS 245kV, Optimierung Engineering-Prozess, Implementierung erweitertes Varianten- und Konfigurationsmanagement, Datenfluss-Anpassung CAD zu SAP
- 3 Jahre und 4 Monate, Dez. 2006 - März 2010
Technischer Projektleiter GIS-Engineering
ABB Schweiz AG, Gas Insulated Switch Systems
Projektabwicklung von gasisolierten Schaltanlagen von Bestellung bis Inbetriebnahme inkl. internationale Einsätze
Diplomarbeit: Under Pressure - Prüfstand zum Testen von Rohrverbindungen (Note gut bis sehr gut)
- 4 Jahre und 1 Monat, Aug. 1998 - Aug. 2002
Polymechaniker
Heberlein Fasertechnologie AG
Lehre als Polymechaniker (Niveau E), Berufsschule Rapperswil und Berufsmittelschule Wetzikon ZH
Ausbildung von Enrico Modesti
- 8 Monate, Sep. 2015 - Apr. 2016
Manager Development Program
ABB University, Baden
Führungsverständnis, Mitarbeiter- und Teamführung sowie Führung in der Organisation
- 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2013 - Juni 2014
Operational Excellence Program
ABB Power Products Division
Schulung, Fallstudien und Simulationen zu Methoden und Werkzeugen des Lean Managements Prinzips sowie Benchmarking diverser interner und externer Fabriken in Zürich, Dalmine (IT) und Istanbul (TR). Abschluss Verbesserungsprojekt (erzielte Einsparung 150 kUSD)
- 1 Monat, Nov. 2012 - Nov. 2012
First Management Program
ABB University, Baden
Rollenverständnis, Wertemanagement, Führungsgrundsätze und -modelle, Kommunikation, Mitarbeiterförderung
- 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2010 - Apr. 2012
Kalaidos Fachhochschule Wirtschaft AG, Zürich
Vertiefungsstudium Unternehmensführung, Mastermodul Business Engineering
- 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2003 - Dez. 2006
Systemtechnik
Interstaatliche Hochschule für Technik NTB, Buchs (SG)
Vertiefungsrichtung Produktionstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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