Fabian Dietz

Unterstützung des Chief Governance Officer´s beim Aufbau einer globalen Corporate Governance Funktion. Konzeption, Entwicklung und Implementierung/Roll-out einer Governance Applikation („GO App“) zur Darstellung und Steuerung des konzernweiten Governance Frameworks. Steuerung des globalen Change Management Prozesses im Rahmen der Einführung der GO App. Durchführung von Schulungen zum Governance Framework und der GO App. Aufbau, Rekrutierung und Leitung der Abteilung System Development & Change

Verantwortlich für die Gestaltung des internen Kontroll- und Governance-Frameworks, die Analyse, das Management und die Berichterstattung operationaler Risiken sowie die Beratung des Geschäftsbereichs in übergreifenden Risiko relevanten Fragestellungen. Implementierung eines pro-aktiven Op-Risk Managementansatzes und die Etablierung eines Kontroll-Frameworks für Cross-Border Geschäftsaktivitäten. Übernahme der Rollen Datenschutzbeauftragter und Information Security Officer.

Übernahme von Projekt- und Steuerungsfunktionen für die Bereiche ORM, Legal, Audit, Compliance, Qualitätsmanagement, Middle- & Back-Office, Corporate Office und Corporate Social Responsibility. . Unterstützung des CAO bei der strategischen Key-Client Kundenbetreuung und Organisation des Vorstandsbüros (z.B. Briefings, Tracking Projektmeilensteine, „Postkorb“, Konzeption Vorträgen und Reden, Präsentationen für Vorstandssitzungen).

Verantwortlich für das Produkt,- Marketing- und Kommunikationskonzept der Abteilung dbFranchiseFinance und Betreuung diesbzgl. strategischer Kundengruppen.

Vermittlung der Produktkenntnisse und Filialprozesse aus den Bereichen Personal-, Private- und Business Banking sowie Kundenportfolio Management.

Aufsichtsrecht / Corporate Governance

Enterprise Risk Management (ERM), Market Risk, Credit Risk, Operational Risk Management, Reputational Risk Management, Regulatory Framework and Initiatives (Basel 1/2/3, KWG, WpHG, CRD IV, etc.)