Farid Edrisian

Pixofarm ist eine digitale und KI-basierte Lösung, die Obstproduzenten und Obstproduzentinnen unterstützt, durch digitale Ertragsüberwachung mit dem Smartphone ihre Erträge zu optimieren. Als Geschäftsführer von Pixofarm habe ich mich intensiv mit folgenden Themen beschäftigt: • Führung eines multinationalen Teams • Produktmanagement • Produktentwicklung mit agilen und iterativen Methoden • Strategieentwicklung • Business Development • Business Planing • Stakeholder management • Fundraising

WhatAVenture ist ein führender Corporate Venture Builder in der DACH Region. Zu meinen Hauptaufgaben zählten insbesondere: • Managementberatung • Teamleitung und Geschäftsentwicklung • Innovationsstrategieentwicklung und -umsetzung • Entwicklung von Intrepreneurship-Programme • Management von Corporate-Startup- sowie acceleration-Programme • Validierung von innovativen Geschäftsideen • Evaluierung von Problem Solution fit and Product Market Fit • Startup mentoring • Expansion in den westasiatischen Raum

Bei GfK hatte ich zwei Hauptaufgaben: • Innovations- und Projektmanagement: - Konzipierung, Planung und Leitung von Dashboard-Entwicklungsprojekten zur Darstellung von Big Data basierend auf Kundenbedürfnisse / Markttrends / Innovationen • Business Development - Aufnahme und Leitung von globalen Kundenanfragen, Beratung und Angebotserstellung - Aktive Präsentation neuer Produkte/Lösungen für globale Vertriebsteams

Kapsch zählt zu den erfolgreichsten Technologieunternehmen Österreichs mit globaler Präsenz. Kapsch TrafficCom bietet innovative Lösungen für den Transport und Verkehr an. Meine Hauptaufgaben: • Identifikation, Bewertung sowie Umsetzung von Innovationsprojekten • Abteilungs- und Unternehmensübergreifende Ideengenerierung • Entwicklung von Businessplänen für neue Produkte und Lösungen • Organisation und Moderation von Workshops und Vorträgen zum Thema Innovation

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