Florian Hemmerling

Sicherstellung und Reorganisation, plus Digitalisierung der Zustellung von Tageszeitungen, Briefsendungen und Werbebriefen, sowie dem wöchentlichen Anzeigenblatt und dessen Handzettelbeilagen

Schaffung und Umsetzung von zentralen logistischen Prozessen, Implementierung als 2/3PL Dienstleister im Berliner Markt, Einführung nachhaltiger Logistikprozesse, Kommissionierung und Transport von Tageszeitungen, Briefsendungen und Werbungspost, sowie einem wöchentlichen Anzeigenblatt und deren Handzettelbeilagen

Aktive Leitung und Zielsetzung der Filiale mit Führung und Entwicklung der Mitarbeiter. Bereichsübergreifende Zusammenarbeit zur Entwicklung und Koordinierung der Projekte und Umbaumaßnahmen. Umsatz- und Ertragsverantwortung, inklusive Kennzahlenmanagement, sowie Steuerung der Sach- und Personalkosten.

Verantwortung für die Organisation des Warenbereiches Food und Sicherstellung der attraktiven Warenplatzierung. Durchführung und Kontrolle der Bedarfsgerechten Personaleinsatzplanung sowie Schulung der Mitarbeiter zu Unternehmenssystemen und -konzepten. Koordinierung der Erstellung und Betreuung von saisonalen Projekten und Aufbauten. Vorbereitung und Durchführung der Geschäftsjahresinventur.

Leitung des Warenbereichs Food, inklusive Planung und Überwachung der strategischen Warenplatzierung. Verantwortung der Personaleinsatzplanung und Systemschulung der Mitarbeiter. Hervorzuhebende Leistungen: • Konzipierung und Umsetzung erfolgreicher Maßnahmen zur Reduzierung der Lagerbestände. • Disziplinarische Verantwortung für 60 Mitarbeiter. • Konsequente Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des Auto-Dispositionssystems. • Aktive Vertretung des Hausleiters.

Auslandsjahr