Dipl.-Ing. Florian Schmidt

Eigenverantwortliche Planung, unternehmerische Steuerung und Überwachung internationaler Neuproduktentwicklungsprojekte incl. Management aller Setzteillieferanten von Anfrage bis SOP (Mercedes Benz). Baureihe, Funktion, Produktionsstandort: XV167 Low Lock (2018-2019) - USA WS206 Fahrersitz (2019-2021) - DE & RSA V295 Gesamtlead (2021-2022) - DE X540/W520 Gesamtlead (2022-2024) - DE, POL, HUN V295/V297 Gesamtlead (2024 - heute) - DE & POL Weiterentwicklung von Tools und Prozessen am Standort Sindelfingen.

Eigenverantwortliche Planung, unternehmerische Steuerung und Überwachung internationaler Neuproduktentwicklungsprojekte von Anfrage bis SOP (Daimler, JLR). Selbstständige Erarbeitung von Steuerungs- bzw. Korrekturmaßnahmen bei Planabweichungen und Projektstörungen. Weiterentwicklung des weltweiten Project Management Prozesses. Betreuer von Bachelor- und Master-Arbeiten der Abteilung Project Management.

Koordination, Moderation und Steuerung von internationalen (Kunde, ITT, Lieferant) Neuproduktentwicklungen. Sicherstellung aller KPIs und regelmäßiges Reporting des Projektstatus an alle relevanten internen und externen Stakeholder. Weiterentwicklung des Value Based Product Development Prozesses und weltweit agierenden PMOs. Schulungen der für Mitarbeiter zu den relevanten Prozessen und Tools.

Projekt Einkäufer: Betreuung von der Prototypen- bis Serienphase in Abstimmung mit den Kundenteams. Etablierung Design to Cost Philosophie. Commodity Einkäufer für Druck- und Feinguss (Lead Buyer Europa) Aufbau von Neulieferanten (vorrangig LCC) und standortübergreifender Verlagerungsprojekte. Entwicklung und Einführung eines standardisierten Anfrageprozesses und Anfragetools -> Verkürzung der Laufzeit um 60% Entwicklung und Programmierung eines Verhandlungstools (Excel-Datenbank) für Preisverhandlungen

Technischer Einkauf über alle Angebotsphasen incl. Verhandlungsführung bis zur Vergabe von Serienaufträgen Mitgestaltung der Landschaft in der Projektphase der SAP Einführung Anlaufkoordination und Disposition von Teilen in der Vorserienphase Kostenanalyseprojekte: Analyse von Material- und Prozesskosten bei bestehenden Produkten Auswertung und Tools: Auswertung von Systemdaten aus MFG Pro über Excel, teilweise incl. Makroprogrammierung. Erstellen und Verwalten einer Ablagestruktur für die Abteilung

Marketing & Sales