Francesca Bommer

Als Transformationsarchitektin für menschenzentrierte Systeme begleite ich C-Level im Mittelstand als strategische Partnerin in komplexen Transformationssituationen. Ich mache blockierende Ursachen sichtbar, schärfe tragfähige Entscheidungen und verankere Umsetzung wirksam im Alltag. Mein Leistungsportfolio verbindet Diagnose, Entscheidung und Umsetzung zu einer klaren Führungslogik. 20+ Jahre Erfahrung | 50+ Unternehmen | 15+ Branchen | 100.000+ Stakeholder | 30+ Länder | C-Level-Kontexte

Als Global Transition & Transformation Executive begleitete ich komplexe nationale, internationale Transformationsprogramme im Managed-Services-Umfeld. Ich schärfte Ausrichtung, stärkte Entscheidungsfähigkeit und steuerte Umsetzung über Unternehmensgrenzen, Länder und Stakeholder hinweg. Mein Verantwortungsbereich verband Ausschreibung, Vertragsgestaltung, Design, Implementierung und Go-Live. 14 Unternehmen | 200+ Beteiligte | 31 Länder | 43.000+ Stakeholder | bis zu 25 Teammitglieder | C-Level-Kontexte

Als Transformationsarchitektin und Organisationsentwicklerin begleitete ich die Transformation von 13 eigenständigen Unternehmen zu einem mittelständischen Unternehmen mit Startup-Mentalität. Ich schärfte Ausrichtung, stärkte Zusammenarbeit, unterstützte strategische Entscheidungen und verankerte Umsetzung in Struktur, Kultur, Verhalten und Wertschöpfung. Prio-1-Programm eCom | 17 Teilprojekte | 6 Transformationsprojekte | bis zu 25 Teammitglieder | C-Level-Kontexte

Langzeitreise mit vertiefter interkultureller Anschlussfähigkeit, hoher Anpassungsfähigkeit und unmittelbaren Einblicken in unterschiedliche Menschen, Systeme und kulturelle Dynamiken.

Als Change-Managerin und Projektleiterin begleitete ich organisatorische, kulturelle und technische Veränderungsprozesse in komplexen Unternehmenskontexten. Ich schärfte Ausrichtung, unterstützte strategische Entscheidungen und gestaltete Umsetzung so, dass Veränderung in Prozessen, Kultur, Denkweise und Verhalten greift. 2 komplexe externe und 5 interne Projekte | 54.000+ Stakeholder | 19 Länder | C-Level-nahe Entscheidungs- und Führungskontexte

DBVC-anerkannte Weiterbildung im systemischen Coaching mit Fokus auf professionelle Coaching-Prozesse, lösungsorientierte Haltung, Reflexion und wirksame Begleitung von Menschen in beruflichen Veränderungs-, Führungs- und Entscheidungskontexten.

Betriebswirtschaftliches Studium mit Schwerpunkten in Tourismus- und Eventmanagement als fundierte Basis für unternehmerisches Denken, Kundenorientierung, Planung, Steuerung und wirtschaftlich tragfähige Entscheidungen.