Frank Bertram
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Frank Bertram
- Bis heute 6 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2019
Interims-Manager
Düsseldorf Securities Processing GmbH (DSP), 100%ige Tochter der apoBank
Interims-Manager Verwahrstellenservice
- 8 Monate, Sep. 2018 - Apr. 2019
Projektmitarbeiter
apoBank
Projektmitarbeiter Business Process Outsourcing Wertpapier Backoffice
- 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2016 - Aug. 2018
Berater
selbständig
Selbständige Tätigkeit, berufliche Neuorientierung
- 2 Jahre und 6 Monate, Apr. 2014 - Sep. 2016
Head of Trustee and Fiduciary Germany and Switzerland
J.P. Morgan AG, Frankfurt
Executive Director, 20 Mitarbeiter (8 direkt), ca. 140 Mrd. € AuD
- 3 Jahre und 7 Monate, Sep. 2010 - März 2014
Head of Depot Bank
The Bank of New York Mellon SA/NV, Asset Servicing, Niederlassung Frankfurt
Prokura, Abteilungsdirektor, 68 Mitarbeiter (6 direkt), ca. 140 Mrd. € AuD
- 1 Jahr, Sep. 2009 - Aug. 2010
Leiter Depotbank Service
BHF Asset Servicing GmbH (gehört heute zu BNY Mellon)
Prokura, Abteilungsdirektor, 35 Mitarbeiter (7 direkt), ca. 100 Mrd. € AuD
- 9 Monate, Dez. 2008 - Aug. 2009
Abteilungsleiter Process & Quality Management
BHF Asset Servicing GmbH (gehört heute zu BNY Mellon)
Prokura, stellv. Abteilungsdirektor, Outsourcingbeauftragter, 5 Mitarbeiter
- 2 Jahre und 1 Monat, Nov. 2006 - Nov. 2008
Projektexperte Gruppe Projekt- und Qualitätsmanagement
BHF-BANK (Geschäftsbereich gehört heute zu BNY Mellon)
Prokura, stellv. Abteilungsdirektor
- 1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2005 - Okt. 2006
Gruppenleiter Controlling
dwpbank (Fusion von bws bank und WPS Bank)
Handlungsvollmacht, 12 Mitarbeiter • Vorbereiten der Fusion mit der TxB, Erstellen des internen und externen Reporting • Planen und Steuern des Budgetierungsprozesses sowie Erstellen von Stellungnahmen zu Beschlussvorlagen
- 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2003 - März 2005
Abteilungsleiter Regionalservices
dwpbank (Fusion von bws bank und WPS Bank)
Handlungsvollmacht, Leitender Angestellter, 93 Mitarbeiter (8 direkt) • Integration der Regionalservicecenter für Sparkassenkunden sowie Standardisieren von Prozessen und Servicevereinbarungen • Konzipieren und umsetzen einer strategischen Neugeschäftsplanung sowie einer bereichsübergreifenden Reorganisation
- 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2002 - Sep. 2003
Abteilungsleiter Produktentwicklung
bws bank (spin-off der DG BANK, heute dwpbank)
Handlungsvollmacht, Leitender Angestellter, 35 Mitarbeiter (3 direkt) • Umsetzen einer Abteilungsinternen Umstrukturierung • Planen und umsetzen des bankweiten Projektportfolios • Konzeption einer harmonisierten Business Analysten Organisation mit Blick auf die bevorstehende Fusion mit der WPS Bank • Konzipieren und umsetzen einer bereichsübergreifenden Reorganisation
- 1 Jahr, Jan. 2001 - Dez. 2001
Gruppenleiter Belieferung Namensaktien
bws bank (spin-off der DG BANK, heute dwpbank)
Handlungsvollmacht, 25 Mitarbeiter • Implementierung eines automatisierten Belieferungsprozesses; Einsparung p.a. 500.000 € • Anpassung der Prozesse und Arbeitsorganisation nebst Mitarbeiterabbau • Beraten des Vorstands als Mitglied des Advisory Board
- 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 1999 - Dez. 2000
Gruppenleiter Hauptversammlungen
bws bank (spin-off der DG BANK, heute dwpbank)
Handlungsvollmacht, 12 - 20 Mitarbeiter (saisonal) • Neugestaltung der Aufbauorganisation und Entwicklung einer Nachwuchsführungskraft • Beraten des Vorstands als Mitglied des Advisory Board
- 1 Jahr und 11 Monate, Jan. 1998 - Nov. 1999
Gruppenleiter Fondsadministration
bws bank (spin-off der DG BANK, heute dwpbank)
Handlungsvollmacht, 7 Mitarbeiter, 270 Fonds, 6 Kapitalverwaltungsgesellschaften • Aufbau und Entwicklung der Mehrmandantendienstleistung Fondsadministration • Einführung und Betrieb einer Standardsoftware für die Fondsbuchhaltung nebst Kundenmigration
- 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 1996 - Dez. 1997
Stab Handelsadministration
DG BANK (heute DZ BANK)
Handlungsvollmacht • Koordination ressortweiter Aufgaben (Ertrags-, Budget- und Projektplanung) • Teilprojektleitungen im Gründungsprojekt der bws bank (Fondsservice, Recht, Steuern)
- 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 1995 - Okt. 1996
Risikocontroller
DG BANK (heute DZ BANK)
Handlungsvollmacht • Konzipieren und umsetzen von IDV-Anwendungen zur unabhängigen Ermittlung der Handelsergebnisse • Simulation von Risikoszenarien
- 1 Jahr und 10 Monate, März 1993 - Dez. 1994
Prüfungsassistent
PwC
• Prüfen von Jahresabschlüssen • Prüfen der Vergabepraxis von Investitionen im öffentlichen Dienst
Ausbildung von Frank Bertram
- 6 Jahre und 6 Monate, Okt. 1986 - März 1993
Wirtschaftsingenieurwesen Elektrotechnik
Technische Universität Darmstadt
Wirtschaftsprüfung, Controlling, Elektrische Antriebe
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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