Frank Faltin
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Frank Faltin
- Bis heute 4 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2021
People Lead IT, Digital Work & Collaboration
one.O (Otto Group)
- Bis heute 4 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2021
People Lead IT
Otto Group one.O (bis zum 01.01.2025 Otto Group IT)
- 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 2020 - Apr. 2021
Head of Service Engineering, Head of Access Allocation, Associate Director
Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, Hamburg
Stv. Programlead „Global Services Technology“, Teamlead von 2 Teams. Verantwortlich für die Weiterentwicklung der IT-Services mit dem Ziel einer Service-Digitalisierung. Verantwortlich für das Identity- & Accessmanagement der Bank.
- 4 Jahre und 9 Monate, Aug. 2016 - Apr. 2021
Abteilungsleiter/People Lead Client Services/Changeprojekte, Associate Director
Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, Hamburg
Abteilungsleiter Client Services, disziplinarische Verantwortung für 4 Teams (international), strategische Weiterentwicklung der IT Services, Begleitung von organizational und culture Changes.
- 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2019 - März 2020
Head of Projects & Accounts, Associate Director
Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, Hamburg
Gesamtverantwortung für das Projektprogramm IT Operations, strategische Weiterentwicklung des Prozessrahmens in Kombination agiler Frameworks und Wasserfall Methodiken, disziplinarische Führung des Project Management Office, Projektleitung Outsourcing ADM-Services
- 7 Monate, Juni 2018 - Dez. 2018
Agile Transformation Master, Associate Director
Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, Hamburg
Verantwortlich für die agile Transformation in IT Operations, Begleitung von Changeprozessen
Initierung und Steuerung eines Projektportfolios zur Optimierung der Kosteneffizienz im Bereich der zentralen IT-Infrastruktur.
Teamleiter Arbeitsplatzsysteme und Unterstützungsplattform, disziplinarische und fachliche Führung von 13 Mitarbeitern, technische/fachliche Steuerung der IT-Infrastruktur-Provider, Architektur-Verantwortung für die IT-Unterstützungsplattform, Weiterentwicklung der IT-Servicemanagement-Prozesse, Aufbau und Betrieb eines Identity Management Systems.
- 1 Jahr und 5 Monate, Dez. 2006 - Apr. 2008
Kunden Programm Manager
Wincor Nixdorf Portavis
Steuerung des IT-Change-Portfolios eines Kunden aus der Finanzbranche, Koordination des IT-Produktionsbetriebs für den Kunden, Relationship-Management, Vorbereitung und Teilnahme an Lenkungsausschüssen.
Teamleiter Service Management und Client Betreuung, disziplinarische und fachliche Führung von 10 Mitarbeitern, Weiterentwicklung der IT Servicemanagement-Prozesse, Betrieb der Arbeitsplatzsysteme, Projektleitung Transition 'Outsourcing zentrale IT-Infrastruktur'.
Sprachen
Englisch
Gut
Deutsch
Muttersprache
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