Tim Bauknecht

- Leitung und Entwicklung eines leistungsstarken Vertriebsteams innerhalb der Business Division Linear Motion - Sponsor des Workstreams „Sales“ im Rahmen des Integrationsprojekts mit Ewellix und Schaeffler zu „Schaeffler Linear Motion“; strategische Ausrichtung und Umsetzung der Integration - Verantwortung für die Sales Forecasting- und Planungsprozesse sowie das Sales Performance Management; kontinuierliche Optimierung des Vertriebsprozesses und der Ergebnisse zur Maximierung der Effizienz und Performance

- Verantwortlich für weltweite Einführung der synchronisierten Umsatz- und Absatzplanung innerhalb des S&OP Projektes bei der Komplexität > 80.000 Produkten zur Verbesserung des Bedarfssignal Richtung Produktion sowie der finanziellen Planung - Entwicklung von zwei neuen Planungstools für die Sales & Demand Community > 1.500 User zur Verbesserung der Forecast Qualität - Verantwortlich für > 30 interne und externe Projektmitglieder innerhalb des Programms bestehend aus mehr als 8 Einzelprojekten

- Verantwortlich für DataLab: Weltweite BI-Plattform auf Basis von MS Azure und MS PowerBI / Premium Workspace für die Bereiche Sales, Demand und Marketing in der Division Industrie - Fachliche Verantwortung für ein SCRUM-Team bestehend aus fünf internen IT-Kollegen (Data Engineers, PowerBI Developers und Data Scientists) - Erarbeitung eines CCT Konzepts (Change, Communication und Training) um die weltweite User Community > 1.500 zu (Data)Lab Experten zu machen

- Aufbau und Strukturierung des neuen globalen Verantwortungsbereichs: Sales Performance Management (Division: Industrie) - Kontinuierliche Steuerung des Sales Excellence Kreislaufes - Schaffung von Transparenz durch die Etablierung von finanziellen und non-finanziellen KPIs im Rahmen einer globalen digitalen Management Dashboard Landschaft (DataLab) - Ableitung und Steuerung regionaler Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung des Sales Excellence Kreislaufes

- Strategische Verantwortung des SAP CRM Systems für WALTER EWAG - Strategische Frühwarnung und Forecasting - Erstellung von Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalysen - Strategische Planung und Steuerung der Vertriebsaktivitäten - Erstellung und Neuentwicklung von regelmäßigen Vertriebsreportings (Berichtswesen Vertrieb) - Mitarbeit an strategischen Vertriebsprojekten/ -tätigkeiten und sonstige Auswertungen - Einführung und Koordination der WE Sales Academy (Projektleitung)

- Projektarbeit: "Strategische Marktanalyse am Beispiel des Irans bei der Walter Maschinenbau GmbH" - Unternehmensdurchlauf durch die Abteilungen Logistik, Einkauf, Supply Chain Management, Vertrieb, Customer Care, Personal, Marketing, Finanzen und Controlling

Masterthesis: "Commodity als Herausforderung im Maschinenbau - Analyse und strategische Handlungsempfehlungen am Beispiel der Walter Maschinenbau GmbH" (Abschlussnote: 1,5)

Bachelorthesis: "Erstellung eines Konzepts zur strategischen Mitarbeiterentwicklung am Beispiel der Vertriebsorganisation der Walter Maschinenbau GmbH" (Abschlussnote: 1,8)