Franzjosef Willisch

Large CAPEX Projects

Project Director for Large CAPEX Projects Infrastructure

Global Ownership for Value and Product Management Value chain & costing Supply chain optimization Asset management

Global Process Owner Source to Pay (Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf, Kreditoren, Spesen, Zahlungen) /// Global Verantwortung für das Design und die Weiterentwicklung der harmonisierten und standardisierten Prozesse /// Führung des S2P Gesamtprozesses einschliesslich Technology, Projekte und SMEs) /// Leitung eines Programms zur Harmonisierung, Globalisierung, Automatisierung und Innovation /// Monitoring von KPIs zur Leistungsüberwachung und stetigen Prozessverbesserung

Projektleitung Standardisierung und Optimierung der Supply Chain (Organisation und Prozesse) /// Kostenoptimierung bei Einkauf und Unterhalt

Aufbau Expertise Supply Chain Management und Supply Chain Finance (Trade Finance), internationales Forschungsprojekt zu Supply Chain Finance /// Beratung und Durchführung bei Realisierung von Synergien, Archivierung und Dekommissionierung von Markt- und Riskoapplikationen /// Erarbeitung Business Case Wertschriftenabwicklung /// Programm Management von Zahlungsverkehrs-Anwendungen/Harmonisierungen

Business Analyse: Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen, Erstellung von Funktionsbeschreibungen, Durchführung von Prozessoptimierungen /// Test Manager: Erarbeitung eines Testkonzepts, Ressourcenplanung, Durchführung der Testfälle mit Testteam, Leitung Test Review Board /// Einführung Projektstandards (Strukturen und Templates)

Avaloq Implementierung: Aufnahme und Umsetzung der Business-Anforderungen bei Zahlungsverkehr, Portfolio, Front Tools, Offshoring, Kredit; Avaloq-Automatisierung beim Zahlungsverkehr (Outsourcing)

Informationsmanagment, Prozessmanagement, Technologiemanagement, Dienstleistungsmangement, Netzwerkmanagement, Tourismus