Mag. Georg Mendler MBA MSc MTD

wirtschaftliche Begleitung/Betreuung/Führung (Zielvereinbarungen mit Klinikleitungen, gesamter Budgetprozess, Klein- u. Großinvestitionen, Stellenplanung, Bau & Technik, Behörden, etc.) von acht Klinikabteilungen (IM I+II; LU, HC, DE, ZR, RA und NU). 340 Betten; 711 Vollzeitäquivalente - 880 Mitarbeiter (200 ÄrztInnen; 429 Pflegemitarbeiter; 152 anderes medizin. Mitarbeiter - Radiologietechnologen, Cardiotechniker, Medizinphysiker; 137 administrative Mitarbeiter)

Entwicklung, Umsetzung und Administration wirtschaftlicher, organisatorischer und strategischer Aufgaben im Revital Aspach; Administration der Behördenkontakte und Sozialversicherungsträgerkontakte, Strategische Ausrichtung des Unternehmens m. Eigentümer, Leitung von EDV Projekten; Teilnahme an Bauprojekten

von Kundenakquisition bis zur Beendigung eines Auftrages

Gesamtführung des "Tagesbereiches" der Werkstätten, Gründung und Führung von Integrationsprojekten (Stiftung, Sozialprojekte, Unternehmensgründung) für sozial benachteiligte Jugendliche, Menschen mit Beeinträchtigung in den Arbeitsmarkt. Gesamtverantwortlich für 110 MitarbeiterInnen und 330 betreute Personen

psychodynamisches u. systemisches Coaching, Organisationsberatung und Training, Einzelcoaching. Masterthese: Finten, Paraden und Schachzüge im Krankenhaus. Eine qualitative Inhaltsanalyse aus Sicht der Funktionsträger Medizin, Pflege und Verwaltung.

Prozess- und Risikomanagement - Analyse der praktischen Anwendung in einer Rehabilitationsklinik

Vertiefung Krankenhausmanagement Auswirkungen einer Erweiterung des Geschäftsportfolios in einer Rehabilitationsklinik

Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre (GBWL), Grundzüge der Volkswirtschaftslehre, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (ABWL) und spezielle BWL (Personalmanagement), Arbeits- und Sozialrecht, Gesellschafts- und Sozialpolitik, Politische Soziologie, Politikwissenschaften, Sozialpsychologie