
Gerda Fecht
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Gerda Fecht
- Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2023
Geschäftsführung
Lebensmittel- und Veterinärlabor GmbH, Part of Normec Foodcare
Business Development; Budgetplanung und -überwachung; Restrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation; Analyse und Optimierung von Prozessen; Personalentwicklung; Harmonisierung und Integration aller Prozesse innerhalb der Normec Foodcare BV; Internationales Networking mit anderen Normec-Standorten und -Einheiten (Finanzen, Vertrieb, Marketing, IT, Personal etc.);
- 6 Monate, Juli 2022 - Dez. 2022
Director Operations
Lebensmittel- und Veterinärlabor GmbH; Part of Normec Foodcare
Restrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation; Analyse und Optimierung von Prozessen; Personalentwicklung; Harmonisierung und Integration aller Prozesse innerhalb der Normec Foodcare BV; Internationales Networking mit anderen Normec-Standorten und -Einheiten (Finanzen, Vertrieb, IT, Personal etc.);
- 5 Jahre und 8 Monate, Nov. 2016 - Juni 2022
Leitung Portfolioentwicklung / QM / QS / Regulatory Affairs
Angiokard Medizintechnik GmbH
Erarbeitung eines Hygienemanagementsystems; Reinraum-Monitoring und Requalifizierung; Validierung von Prozessen (Produktprüfungen, Verpackung, Sterilisation); Leitung des Qualitäts-Zirkels; Zertifizierung nach EN ISO 13485:2016; Implementierung der Anforderungen nach MDR und erfolgreiche Zertifizierung; Leitung des Portfolioteams aus Vertriebsleitung, Einkaufsleitung, Marketing und Produktionsleitung; Change Management - Neuanlagen und Änderungen von Produkten und Prozessen; Konsolidierung des Portfolios
- 1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2015 - Okt. 2016
Leitung Operations Spezialaufbereitung / Leitung QM / Prokuristin
Vanguard
Operative Leitung von 2 Betrieben; Implementierung KPI-System; Wertstrommanagement; Umsetzung von Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung; Budgetplanung und –verantwortung; Leitung QM und Regulatory Affairs für das Gesamtunternehmen (17 Betriebsstätten); Zertifizierung von Betriebsstätten nach EN ISO 15883; Restrukturierung der QM-Organisation; Hygienemanagement; Prozessvalidierung und Anlagenqualifikation; Standardisierung und Optimierung von Prozessen; CAPA; Mitglied des Executive Committee
- 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 2013 - Okt. 2016
Geschäftsführung
DLK Dienstleistungen für Krankenhäuser GmbH
Entwicklung und Durchführung von Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele; Finanzielle Führung und Überwachung der Geschäftsergebnisse; Kontinuierliche Kontrolle von Erfolg und Qualität; Führen der Mitarbeiter
Operative Leitung von 22 Betriebsstätten in den Bereichen Spezialaufbereitung und ZSVA mit etwa 310 Mitarbeitern; Implementierung von Regionalleitungen als mittlere Managementebene; Zusammenführung von Betriebsstätten zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung; Standardisierung und Optimierung von Prozessen mit dem Ziel maximaler Produktivität und Qualität; Planung und Budgetierung des Verantwortungsbereiches und Sicherstellung der Einhaltung des geplanten Betriebsergebnisses Mitglied des Executive Committee
- 11 Jahre und 8 Monate, Feb. 2001 - Sep. 2012
Technische Direktorin / Prokuristin
Vanguard Spezialaufbereitung GmbH
Ausbau und Führung des Betriebes mit Produktion, Technik, QM/QS, Produktmanagement, Labor, IT, Verwaltung; Festlegung und fortlaufende Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation; Aufbau des Bereiches Produktmanagement; Entwicklung eines neuen Reinigungs- und Desinfektionsgerätes mit der TU Berlin; Gestaltung und Umsetzung eines Schichtmodell-Konzeptes; Budgetplanung und –verantwortung; Mitglied im Management-Lenkungskreis der Sparte Systemlösungen für Medizinprodukte; Präsentationen und Schulungen
- 4 Jahre und 4 Monate, Okt. 1996 - Jan. 2001
Technische Leitung / Leitung Qualitätsmanagement / Prokuristin
Vanguard Spezialaufbereitung GmbH
Aufbau und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells; Produktionsleitung; Prozessoptimierungen (Personal- und Materialeinsatz, Produktivitätssteigerung); Aufbau Sterilisationsabteilung und Labor für technische Hygiene; Beratung der Kunden und Unterstützung des Vertriebes; Implementierung eines QMS nach DIN EN 9001 und DIN EN 46001, später DIN EN ISO 15883 inklusive Zertifizierung; Erstellung, Lenkung und Pflege von qualitätsrelevanten Dokumenten; Leitung von monatlichen Management Reviews; CAPA;
- 3 Jahre, Okt. 1993 - Sep. 1996
Mikrobiologin
Städtisches Klinikum Braunschweig
Technische Klinikhygiene und Krankenhausökologie; Aufbau eines Hygienekatasters und Optimierung hygienischer Standards; Qualitätssicherung in der Hygiene; Mikrobiologische Kontrollen; Erstellung von Hygiene- und Desinfektionsplänen; Beratung und Schulung von Mitarbeitern; Kosteneinsparung durch Optimierung des Abfallkonzeptes; Zentralisierung der Sterilisatoren und Optimierung der Sterilisator-Kapazitäten; Planung, Optimierung und Kontrolle der Sterilgutversorgung und -lagerung:
- 2 Monate, Aug. 1993 - Sep. 1993
Abfallwirtschaftberaterin
Zweckverband Ostholstein
Einführung des dualen Systems / Wertstoffrecycling (Grüner Punkt / Gelber Sack); Öffentlichkeitsarbeit; Beratung von Bürgern und Gewerbebetrieben zur Vermeidung, Verwertung und Entsorgung von Abfällen; Erstellung von Informationsmaterialien
Ausbildung von Gerda Fecht
- 1 Jahr und 7 Monate, Okt. 2003 - Apr. 2005
Technische Betriebswirtin
IHK für Ostfriesland und Papenburg
- 1 Jahr und 2 Monate, Mai 1992 - Juni 1993
Abfallwirtschaftsberaterin
Büro für Umweltpädagogik, Sehnde
- 6 Jahre und 9 Monate, Okt. 1984 - Juni 1991
Diplom-Biologie
Universität Oldenburg
Hauptfach Mikrobiologie; Schwerpunkte Biochemie, Genetik, Chemie; Diplomarbeit Bioverfahrenstechnik Abschluss mit der Note 1,1
Sprachen
Englisch
Fließend
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