Gernot Umbach

Mitarbeit an der globalen digitalen Transformation des Unternehmens: • Optimierung des Prozessmanagements und Change Managements • Evaluierung, Harmonisierung und Definition von Requirements in Zusammenarbeit mit der IT • Leitung eines Projektes zur Einführung agiler Software Development Methoden • Entwicklung von Masterdatenkonzepten

• Optimierung und Ausweitung des Produktportfolios im Prozess-, Strategie- und Organisationsmanagement sowie Change Management • Consulting interner Kunden • Mitarbeit im Bereich Requirements Engineering

• Kernteammitglied bei einem M&A-Projekt in der Controlling Abteilung (insbes. Mitarbeit an Due Diligence). • Erstellung von Business-Plänen und Liquiditätsplanung, Jahresabschluss. • Anfertigung einer Masterarbeit zum Thema „Bewertung von M&A-Strategien unter besonderer Berücksichtigung von Corporate Governance-Einflüssen - Ein Fallbeispiel".

Verschiedene Praktika im Rahmen des Stipendiums K+S min(d)ing: • Durchführung einer Marktanalyse in der Abteilung Vertrieb • Projektarbeit im Rahmen der Modulerweiterung des bestehenden ERP-Systems (SAP) in der Abteilung SCM-Optimierung • Orientierung in der Abteilung SCM-Steuerung • Anfertigung einer Bachelorarbeit zum Thema „Prozessintegrierende Optimierungsansätze des Supply Chain Managements mithilfe von Software“.

Studium im Rahmen eines Auslandssemesters

Unternehmensplanung; Master-Thesis: „Bewertung von M&A-Strategien unter besonderer Berücksichtigung von Corporate Governance-Einflüssen - Ein Fallbeispiel“

Controlling, Unternehmensplanung; Bachelor-Thesis: „Prozessintegrierende Optimierungsansätze des Supply Chain Managements mithilfe von Software“