Dr. Guido Schweitzer

Industrial Strategy, Operations & Project Management, LEAN Excellence

Angestellt, Leiter Lean- & Prozess-Management, Mitglied der Geschäftsleitung, Prokurist, Niederrhein-Gold Tersteegen GmbH & Co. KG
Aachen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operations Management
Operational Excellence
Projektmanagement
Automotive
Industrielle Strategie
Transformationsprogramm
Lean-Management
Program Management
Operations Management & Lean Excellence
Qualitsmanagement
Industrie 4.0
Produktionsmanagment
Lean Manufacturing
Zero-Defect
World Class Manufacturing
Manufacturing Operations Management
Business Strategie
Changemanagement
Business Transformation
Restrukturierung
Mergers & Acquisitions
Prozessoptimierung
Personalführung und -motivation
Business Development
Effizienzsteigerung
Lichttechnik
Maschinenbau
Roboter- und Handhabungstechnik
Automation
Maschinenelemente
Werkzeugmaschinen
Value Engineering
Teamfähigkeit
Teamentwicklung
Continuous Improvement
Beleuchtung
China
Industrie

Werdegang

Berufserfahrung von Guido Schweitzer

  • Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2021

    Leiter Lean- & Prozess-Management, Mitglied der Geschäftsleitung, Prokurist

    Niederrhein-Gold Tersteegen GmbH & Co. KG

  • 3 Jahre und 2 Monate, Jan. 2018 - Feb. 2021

    Senior Director Lean Operations & Business Program Management

    Lumileds

    Globale Verantwortung im Business Bereich “Automotive Lamps and Accessories” (6 Fabriken), u.a.: • Industrial Strategy • Industrial footprint program and industrial projects • Productivity-Improvement Program • Investment-/Capex-Management • Business Lean Excellence Program • Global Industrial Support Management • Internal/External Benchmarks • Outsourced Manufacturing Operations

  • 2 Jahre und 11 Monate, Feb. 2015 - Dez. 2017

    Lean Operations Director

    Lumileds Germany GmbH

    GGlobale Verantwortung im Business Bereich “Automotive Lamps and Accessories” (6 Fabriken), u.a.: • Business Lean Excellence Program • Productivity-Improvement Program • Industrial Strategy • Investment-/Capex-Management • Global Industrial Support Management • Internal/External Benchmarks

  • 7 Jahre und 4 Monate, Okt. 2007 - Jan. 2015

    Business Project Director

    Philips Technologie GmbH

    Leitung von Business Projekten mit hoher strategischer Relevanz. Projekte in den Bereichen "Innovation", "New Market Opportunities", "Industrial Strategy and Set-up", "Efficiency and Quality in Operations". Projekten mit Schwerpunkten in Europa und China. Projekt-Beispiel: Aufbau einer neuen Automotive Fabrik in China

  • 7 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2007

    Senior Production Manager Xenon Light

    Philips Technologie GmbH

    Automatisierte Produktion von hoch-innovativen Automotive Produkten mit höchsten Qualitäts- und Prozessanforderungen, inkl.: • Produktionsplanung • Fertigung • Maintenance, Equipment und Prozess-Management • Qualitäts-Management Einführung und Produktionsanlauf diverser OEM Produktinnovationen (inkl. Industrialisierung/Automatisierung, Kapazitäts-, Kompetenz- und Kundenfreigabe-Management).

  • 4 Monate, Juli 2000 - Okt. 2000

    Entwicklungsingenieur

    Sekurit Saint Gobain

    Entwicklung der Vorserien- und Serienproduktion von Scheiben (Front-/Heckscheiben) für die Automobilindustrie.

  • 1996 - 2000

    Project Manager

    WZL, RWTH Aachen

    Durchführung von Forschungsprojekten in den Bereichen: Handhabungs- und Automatisierungstechnik (Robotik), CAD/CAM-Module, Maschinenelemente Betreeung von Studenten im Bereich "Werkzeugmaschinen" (Vorlesungen, Prüfungen, Studien-/Diplomarbeiten).

Ausbildung von Guido Schweitzer

  • 1999 - 2001

    Maschinenbau

    RWTH Aachen

    Promotion an der RWTH Aachen, Fakultät für Maschinenwesen, Note: „mit Auszeichnung / Summa Cum Laude“

  • 5 Jahre und 7 Monate, Okt. 1990 - Apr. 1996

    Maschinenbau

    RWTH Aachen

    Maschinenbaustudium an der RWTH Aachen, Fachrichtung: Fertigungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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