Halka Steiper

•Liaise with business leaders in countries/business units as well as European / Global HR to drive key strategic initiatives and enforce business transformation for Commercial, Pharma manufacturing and Biotech •Lead a team of up to 30 HR people (incl matrix functions; CoE, HROS, TA) •Drive digital transformation •Drive org & leadership development •Steer recruiting and employer branding •Develop/maintain high level employee engagement •Collaborate with social partners •Coach / Consult top level management

•Overall strategic and operational HR for European HQs, production and R&D (up to 750 employees) •Lead 15 HR managers •Product launches •Company culture change projects, e.g. transformation to a new business model •State-of-the-art performance and talent management programs and systems in HQ’s and European-wide (Digital transformation) •New total rewards strategy, Flexible working model •Recruitment / Employer Branding / Leadership development •Labour committees •Coach / Consult top level management

Führung von - HR Business Partner Team - HR Operations Team (Shared Service Center) - Center of Excellence für Compensation&Benefits (Betreuungsbereiche ~2.500 Mitarbeiter), Einführung neues HR Engagement Modell, Aufbau eines neuen Teams, Überführung Shared Service Center in globale Organisation, HR Strategie, Management von externen HR Partnern, Verhandlung mit Arbeitnehmervertretung, Budget- und Projektverantwortung

Führung HR Business Partner Team (Betreuungsbereiche ~1.200 Mitarbeiter), HR Business Partner Vertrieb und Marketing (Betreuungsbereich ~200 Mitarbeiter), Vertretung der deutschen Interessen bei internationalen Ansprechpartnern innerhalb der Matrix Organisation, HR Strategie, Management von externen HR Partnern, Verhandlung mit Arbeitnehmervertretung, Budget- und Projektverantwortung, Entwicklung eines neuen HR Engagement Modells

Beratung des Leadership Teams und der Führungskräfte des Services Bereiches (Vertrieb, Consulting, Support; Betreuungsbereich ~420 Mitarbeiter) zu allen strategischen und operativen HR Themen einschließlich der Begleitung einer Umstrukturierung des kompletten Bereiches, Führung eines virtuellen Teams, Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Projektleitung

Beratung des Leadership Teams und der Führungskräfte im Bereich Vertrieb, Technische Vertriebsunterstützung und Marketing in allen Themen des operativen Personalmanagements und Change Projekten, Führung einer Mitarbeiterin, Entwicklung und Einführung eines High Potential Programmes, Steuerung Leistungsbewertungsprozesses für die deutsche Niederlassung (ca. 1.200 Mitarbeiter) inklusive Budgetverantwortung für Boni, Gehaltserhöhungen etc., Durchführung von Führungskräftetrainings

Beratung und operative Betreuung der Mitarbeiter und Führungskräfte in den Bereichen Consumer Produkte, Presse, Recht, Finanzen und Support, Personaladministration, Betreuung und Einstellung für ein Trainee Programm, Hochschulmarketing