Hélène Geißler

• Erarbeitung, Monitoring, kontinuierliche und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie (inkl. Neue Sales-Strategie) • Stärkung und Verbesserung der Kommunikation der Unternehmensleitung • Forcierung und Sicherstellung von nachhaltigen Transformations- und Change-Prozessen • Betreuung, Analyse, Planung und Steuerung

• Integration und Einführung von Fachanwendungen der Telematikinfrastruktur • Ausbau des Angebots an Patienten-Apps, die die Kommunikation und Interaktion der Patienten des UKHD verbessern • Etablierung eines klinikweiten Antrags- und Entscheidungsalgorithmus sowie entsprechender moderner Plattform

• Aufbau einer nachhaltigen Innovations- und Digitalisierungskultur sowie einer Projektmanagementstruktur für den neuen Pfizer Healthcare Hub Freiburg • Stakeholder-Management für die wichtigsten Partner der Innovationsachse Baden-Württemberg/ Berlin • Unterstützung des technischen Leiters bei einem Anlagenneubau durch Optimierung des Projektmanagements • Projektverantwortung für definierte Teilprojekte im Bereich Einkauf und Risikoanalyse

• Analyse und Maßnahmendefinition für ein Projekt im Bereich Industrie 4.0 • Strategieentwicklung für den digitalen Wandel • Marktanalyse im Bereich Inbound-Marketing und Kommunikation mit Ärzten

• Prozessanalyse und –gestaltung für den Zusammenschluss der Strategieabteilungen der Regionen Elsass-Lothringen und der Champagne • Bewertung von Strategien der Gesundheitsagentur im Elsass • Optimierung der Koordination der Patientenversorgung und Verstärkung des Telemedizinprogrammes • Analyse und Maßnahmendefinition in Bezug auf Organisation und eingesetzte Werkzeuge zur Sicherstellung einer durchgängigen Versorgung • Inhaltliche Vorbereitungen von Konferenzen zur Vorbeugung von Risikoverhalten

• Begleitung von externen Evaluationsprozessen der Einrichtungen des Roten Kreuzes • Vorbereitung und Durchführung des Kolloquiums „Schule für alle“ • Potentialanalyse zur Anwendung und Verbreitung interner Filme über Patientenrechte

• Evaluation verschiedener Einrichtungen hinsichtlich der Einhaltung von Patientenrechten • Strategieentwicklung zur Umsetzung und Verbesserung der gesetzlich vorgeschriebenen Patientenrechte

• Prozessanalyse zur Restrukturierung der Krebsabteilung • Prozessoptimierung in der Notfallstation • Integration und Evaluation eines IT-Patiententransportsystems • Definition eines neuen Programms im Bereich Talentmanagement

• Überwachung der Einhaltung der Prozessabläufe

• Masterarbeit 1: „Koordination und Kommunikation im Krankenhaus“ • Masterarbeit 2: „Die gesundheitswirtschaftliche Ausrichtung der Europäischen Union im Kontext der europäischen Wirtschaftskrise”