Henning Lehmann
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Henning Lehmann
- Bis heute 4 Jahre, seit Aug. 2021
Unternehmensberater und Interim Manager für Logistik und Supply Chain Management
Henning Lehmann
Themenschwerpunkte: Lager- und Transportlogistik Standortanalysen Einkauf und Beschaffungsprozesse Bestandsoptimierung SCM-Controlling (Reporting) Projektmanagement ERP-Systemen (SCM): Blueprints, Realisierung Entwicklung Nachhaltigkeitskonzepte Brachen: Handel, produzierendes Gewerbe, Industrie, Food, Non Food
- 6 Jahre und 3 Monate, Apr. 2015 - Juni 2021
Head of Logistics
Aryzta Food Solutions GmbH (ehemals Hiestand & Suhr)
ca. 250 Mitarbeiter/ Budgetverantwortung 70 Mio € Sicherstellung der permanenten Lieferfähigkeit unter Berücksichtigung vorgegebenen Kosten- und Qualitätsvorgaben Optimierung und Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse im Bereich SCM Sicherstellung der optimalen Ausrichtung der Lager- und Distributionsstrukturen Zusammenführung der Logistikbereiche von Aryzta Food Solutions (Handelsorganisation) und Aryzta Bakeries (Produktion) Leitung diverser Cost-Saving- und Restrukturierungsprojekte
- 9 Monate, Juli 2014 - März 2015
Leitung Demand Management/Export
Hiestand & Suhr Handels- und Logistik GmbH
Projektleitung: Reorganisation der Abteilungen Demand Management und Export
- 3 Jahre und 11 Monate, Mai 2011 - März 2015
Leitung Logistik Süd/Austria
Hiestand & Suhr Handels- und Logistik GmbH
ca. 100 Mitarbeiter/ Budgetverantwortung 15 Mio € Strategische und operative Optimierung der Logistikstrukturen in Süddeutschland und Austria
- 1 Jahr und 5 Monate, Feb. 2013 - Juni 2014
Projektleitung Einführung SAP WM/MM
Hiestand & Suhr Handels- und Logistik GmbH
Projektstandort Zürich Projektleitung bei der Umstellung von Navision auf SAP für die Bereiche Logistik (SAP WM/ Schnittstellen Tourenplanungssystem Wanko) sowie für den Bereich Warenwirtschaft (SAP MM)
- 9 Monate, Aug. 2010 - Apr. 2011
Leitung Lagerorganisation Deutschland/ Austria
Hiestand & Suhr Handels- und Logistik GmbH
11 Mitarbeiter/Budgetverantwortung: 8 Mio € Projektleitung: Aufbau Lager Stuttgart
- 3 Jahre, Aug. 2007 - Juli 2010
Leitung Projekte und Services
Hiestand & Suhr Handels- und Logistik GmbH
3 Mitarbeiter Leitung: Beschaffung LKW Aufbau und Optimierung Logistikcontrolling Projekte im Bereich Distribution/Lager/IT: Einführung TMS/ Weiterentwicklung Tourenplanungssystem/ Standortanalyse Lager Projekte im Bereich Vertrieb und Unternehmensorganisation: Konsolidierung H&S und Fricopan/Integration des Hiestand Produktionslagers in die Handelsorganisation/ Dezentralisierung der Logistikstrukturen im Zuge Vertriebsprojektes „Field Sales“/ Aufbau Kontraktlogistik für Logistikkunden
- 1 Jahr und 6 Monate, Feb. 2006 - Juli 2007
Leitung Tourendisposition
Hiestand & Suhr Handels- und Logistik GmbH
7 Mitarbeiter Steuerung der nationalen und internationalen Transporte Projektleitung „Einführung eine dynamischen Tourenplanungssystems“ Ausbilder für das Berufsbild „Kaufmann für Speditionen und Logistikdienstleistungen“
- 6 Monate, Aug. 2005 - Jan. 2006
Assistenz der Geschäftsleitung
Hiestand & Suhr Handels- und Logistik GmbH
Operative Aufgaben für die Geschäftsleitung Budgetierung und Kostenanalysen Projektmitarbeit „Aufbau Eigenlogistik für die Hiestand Schweiz“
Ausbildung von Henning Lehmann
- 5 Jahre und 11 Monate, Sep. 1999 - Juli 2005
Wirtschaftsingenieurwesen
Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig
Sprachen
Englisch
Fließend
Deutsch
Muttersprache
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