Ingrid Szurowski

Erfahrene Projekt- und Prozessmanagerin mit Leidenschaft für Struktur, Effizienz und Zusammenarbeit. Nach erfolgreichen Jahren im ÖPNV und in der Medienbranche genieße ich nun meinen Ruhestand – offen für Austausch, neue Ideen und inspirierende Gespräche.

IT und Organisationsentwicklung, PMO Projektmanagement-Office Projektleitung: - IFD Integrierte Fahr- und Dienstplanung - ÖDA-Leistungsänderungsmanagement - Integriertes Meldebuch - Betriebshofmanagement/Lade-und Energiemanagement/Fahrzeugortung - Werkstattmanagement - Predictive Maintanance - Ökosteuerrückerstattung - digitales Fahrtenbuch Projektteilnahme: - Digitalisierungsstrategie des ÖPNV der Region Hannover-Mitautorin - Data Lake inkl. BI-System - ÖPNV-Modellregion Hannover - Leitstellenkonzept

TAPAS bietet außergewöhnliche Möglichkeiten der Projektsteuerung, Automatisierung, Transparenz und Prozesssicherheit für alle Beteiligten in Design-to-Print-Prozessen /Aufgaben: - Analyse u. Dokumentation von Prozessen - Konzeption, Modellierung, Optimierung von Prozessen - Kosten-, Zeit- und Qualitätskontrolle - Steuerung externer Dienstleister (Software-Development und IT) - Ansprechpartner für alle technischen u. konzeptionellen Fragen zu PACKNET - Business Development und Produktmanagement

HH Global ist ein global agierender BPO Business Process Outsourcing-Anbieter im Bereich Marketing Services und betreut Kunden wie Google, Bayer, Mars, Associated Newspapers, Ford, HP, Harrods, Pirelli, LG, Esteé Lauder, Club Med, RIM, Roche, Club Med, Exxon Mobile, Post Office, Astellas, ASDA, Beckitt Benckiser, UCB, um nur einige zu nennen. Meine aktuelle Aufgabe ist die Betreuung von Bayer Deutschland und die Leitung der Produktioner-Teams an den Standorten Leverkusen und Monheim (ca. 12 Mitarbeiter)

formal dem DSV zugeordnet verantwortete ich die Sicherstellung und Optimierung effizienter crossmedialer Produktionsabläufe für insgesamt drei Verlage an drei Standorten: DSV Deutscher Sportverlag in Köln, BVA Bielefelder Verlag in Bielefeld und BVA BikeMedia in München. Mein Hauptanliegen war die Ausrichtung der Verlage auf crossmediale Vermarktung der Inhalte und damit auf die Nutzung von Mediensynergien und -konvergenzen. Letztes größeres Projekt war die Auswahl eines Redaktionssystems

Fachrichtung Gestaltung und Technik Online (Non-Print)

Business Processes: Modeling, Simulation, Execution (bpm2019)

Digitale Geschäftsstrategien, Onlinepräsenzen aufbauen, Suchmaschinenoptimierung, Web-Analytics, Lokale Werbung, International expandieren, Mobile Marketing, Präsenz in Sozialen Medien, EMail-Marketing, Display-Werbung, Videos optimal nutzen, Contentmarketing, Online-Shops

BPMN Meets DMN: Business Process and Decision Modeling (bpm2016)

Bilanzierung, Kennzahlen, Kostenrechnung, Wirtschaftsrecht