Jaime Paiva
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Jaime Paiva
- Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Mai 2025Zurich Gruppe Deutschland
Global Head of Procurement Excellence
Aufbau der Abteilung Procurement Excellence für Zurich sowie Verantwortung für die Konzeption und Umsetzung der digitalen Strategie im Einkauf, interner Prozesse, Change‑ und Kommunikationsmanagement sowie die fachliche Verantwortung der eingesetzten Systeme in der Funktion.
- 10 Jahre und 10 Monate, Juli 2014 - Apr. 2025Zurich Gruppe Deutschland
Regional Head of Procurement, Europe
Führung eines Teams von ca. 90 Mitarbeitenden in 8 Länder in Europa mit einem Einkaufsvolumen von ca. USD700 Mio, sowie die Steuerung eines Procure-to-Pay BPO‑Dienstleisters.
- 2 Jahre und 5 Monate, Feb. 2012 - Juni 2014
Head of Strategy and Business Development, Procurement
Zurich Insurance Group
Leitung der internationalen Expansion der Einkaufsfunktion nach Lateinamerika
- 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2011 - Jan. 2012
Director, Indirect Sourcing
Nokia
Global Head des operativen Einkaufs bei Nokia mit rund 150 Mitarbeitenden in Deutschland, Finland, England sowie drei Delivery Centern in Ungarn, Indien und China. Verantwortlich für Tactical Sourcing, operativen Einkauf, Prozess‑ und Tool Weiterentwicklung sowie Implementierung und Durchführung des SOX Compliance Katalog für Procurement.
- 3 Jahre und 7 Monate, Juni 2007 - Dez. 2010
Global Sourcing Director, Care Services and Manufacturing & Test Equipments
Nokia
Aufbau von Nokias globalem Category-Management-Team mit rund 15 Global Category Leads für den Bereich Care Services; spätere Erweiterung der Verantwortung um Manufacturing & Test Equipment bei einem jährlichen Einkaufsvolumen von 700 Mio. EUR.
- 2 Jahre und 10 Monate, Aug. 2004 - Mai 2007
Senior Manager
Nokia
Leitung der Indirect Sourcing Organisation von Nokia in Lateinamerika; Ausbau des Sourcing‑ und Einkaufsteams in der Region mit Verantwortung für die Kategorien Marketing, Professional Services, Facilities, IT und Travel.
Regionale Position bei Siemens Shared Services in Lateinamerika mit Verantwortung für den Aufbau der Einkaufscontrolling Funktion und die Konsolidierung und Koordination sämtlicher indirekter Einkaufsaktivitäten von Siemens in der Region.
Berater in der internen Unternehmensberatung von Siemens für Procurement & Logistics mit Einsatz in konzernweiten Projekten in Europa. Leitung des Workstreams Procurement & Logistics im Rahmen eines Programms zum Aufbau einer Shared-Services-Organisation für Lateinamerika; Führung eines internen Beratungsteams zur Entwicklung eines Restrukturierungsplans für die Einkaufsorganisationen in der Region.
Verschiedene Positionen innerhalb der Einkaufsorganisation von Siemens in Brasilien mit Verantwortung für strategisches Sourcing und Supplier Relationship Management für Komponenten und Fertigungsmaterialien in den Bereichen Energieerzeugung und ‑Verteilung, EPC-Projekte (Engineering, Procurement and Construction), Transportinfrastruktur sowie OEM‑Produkte (Original Equipment Manufacturer) für die Automatisierungs-sparte.
- 4 Jahre und 5 Monate, Jan. 1991 - Mai 1995
Controller
Siemens
Verschiedene Controlling Positionen in den Bereichen Health Care und Automation.
Ausbildung von Jaime Paiva
- 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 1989 - März 1991
Business Administration
Deutsche Berufsschule am Colegio Humboldt São Paulo
Sprachen
Portugiesisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Spanisch
C1 (Fließend)
Englisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
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