Jaime Paiva

Aufbau der Abteilung Procurement Excellence für Zurich sowie Verantwortung für die Konzeption und Umsetzung der digitalen Strategie im Einkauf, interner Prozesse, Change‑ und Kommunikationsmanagement sowie die fachliche Verantwortung der eingesetzten Systeme in der Funktion.

Führung eines Teams von ca. 90 Mitarbeitenden in 8 Länder in Europa mit einem Einkaufsvolumen von ca. USD700 Mio, sowie die Steuerung eines Procure-to-Pay BPO‑Dienstleisters.

Leitung der internationalen Expansion der Einkaufsfunktion nach Lateinamerika

Global Head des operativen Einkaufs bei Nokia mit rund 150 Mitarbeitenden in Deutschland, Finland, England sowie drei Delivery Centern in Ungarn, Indien und China. Verantwortlich für Tactical Sourcing, operativen Einkauf, Prozess‑ und Tool Weiterentwicklung sowie Implementierung und Durchführung des SOX Compliance Katalog für Procurement.

Aufbau von Nokias globalem Category-Management-Team mit rund 15 Global Category Leads für den Bereich Care Services; spätere Erweiterung der Verantwortung um Manufacturing & Test Equipment bei einem jährlichen Einkaufsvolumen von 700 Mio. EUR.

Leitung der Indirect Sourcing Organisation von Nokia in Lateinamerika; Ausbau des Sourcing‑ und Einkaufsteams in der Region mit Verantwortung für die Kategorien Marketing, Professional Services, Facilities, IT und Travel.

Regionale Position bei Siemens Shared Services in Lateinamerika mit Verantwortung für den Aufbau der Einkaufscontrolling Funktion und die Konsolidierung und Koordination sämtlicher indirekter Einkaufsaktivitäten von Siemens in der Region.

Berater in der internen Unternehmensberatung von Siemens für Procurement & Logistics mit Einsatz in konzernweiten Projekten in Europa. Leitung des Workstreams Procurement & Logistics im Rahmen eines Programms zum Aufbau einer Shared-Services-Organisation für Lateinamerika; Führung eines internen Beratungsteams zur Entwicklung eines Restrukturierungsplans für die Einkaufsorganisationen in der Region.

Verschiedene Positionen innerhalb der Einkaufsorganisation von Siemens in Brasilien mit Verantwortung für strategisches Sourcing und Supplier Relationship Management für Komponenten und Fertigungsmaterialien in den Bereichen Energieerzeugung und ‑Verteilung, EPC-Projekte (Engineering, Procurement and Construction), Transportinfrastruktur sowie OEM‑Produkte (Original Equipment Manufacturer) für die Automatisierungs-sparte.

Verschiedene Controlling Positionen in den Bereichen Health Care und Automation.