Jan-Peter Kuiper

Why do you do what you do? www.rebel-alliance.nu

Begeleiden van trajecten met een organisatie-inrichtingselement voor het hele departement (o.a. NFI, Inspectie, P&O). Maken van cultuuranalyses in het kader van organisatie ontwikkelingen organiseren en begeleiden van bijeenkomsten over anders organiseren bij de (rijks)overheid. Beheer van en advisering over topformatie en structuur van de departementale topformatie (schaal 15 en hoger). Als antropoloog betrokken bij herinrichting van de departementale topstructuur. Initiatiefnemer van Zwermrijk, een serie

De Inspiratieraad is een onafhankelijk onderdeel van Havensteder. Wij inspireren, adviseren, initiëren, stimuleren en faciliteren Havensteder op de (maatschappelijke) thema’s die van invloed zijn op wat Havensteder doet. Wij zijn een flexibele schil van professionals en geïnteresseerden rondom de organisatie.

Ik zorg voor de inhoudelijke en logistieke voorbereiding van de overleggen van de plaatsvervangend Secretaris-Generaal van het Ministerie van Veiligheid en Justitie met de ondernemingsraden van het ministerie. Dat betekend veel overleg met de medezeggenschap en directeuren over wat op de agenda komt en zeker ook wat niet besproken wordt. Ook adviseren over de interpretatie van de Wet op de Ondernemingsraden hoort bij mijn dagelijkse activiteiten. Het ontwikkelen van een nieuwe structuur van medezeggenschap

De Ronde Tafel organiseert, begeleidt en faciliteert Inspirerende Ontmoetingen. Bij inspirerende ontmoetingen gaat het vaak om interactieve groepsprocessen; processen waarbij een organisatie(onderdeel) met mensen van binnen of buiten de organisatie wil komen tot verandering of nieuwe inzichten. Inspirerende Ontmoetingen ontstijgen het verplicht samen zijn; ze inspireren tot duurzame verandering en samenwerking.

Verantwoordelijk voor het re-design van het traineeprogramma bij VenJ om aan te sluiten bij het rijksbrede programma en de daarbij horende ontwikkelingen. Daarnaast verantwoordelijk voor de uitvoering en voortgang van het traineeprogramma bij VenJ. Toezicht houden op de ontwikkeling van de individuele trainees. Aanspreekpunt voor de trainees en hun direct leidinggevenden voor vragen over het Rijkstraineeprogramma. Functioneel aansturen van drie medewerkers met ieder een eigen verantwoordelijkheid in het pro

TEDxScheveningen is een onafhankelijk van TED georganiseerd TEDx evenement met als doel het delen van (ver)nieuwe(nde) ideeën. Onderdeel van het werk zijn het aansturen van een team van vrijwilligers; het zoeken, vinden en selecteren van sprekers die bij het thema passen en het coachen van de sprekers; de gehele event programmering; sponsor en fondsenwerving; en het onderhouden van een internationaal netwerk van TEDx organisatoren. De resultaten van TEDxScheveningen 2013 zijn te zien op www.TEDxScheveninge

Ik adviseerde ondernemingsraden over de interpretatie van de Wet op de Ondernemingsraden en ander aspecten van medezeggenschap, zoals communicatie met de achterban (medewerkers), organiseren van medewerkersbijeenkomsten en visie ontwikkeling van de OR. Het onderhouden van relaties met stakeholders zoals directeuren, projectleiders en andere medezeggenschapsorganen was ook onderdeel van het werk. Net als verslaglegging van diverse overleggen, schrijven van OR adviezen en voortgangsbewaking van acties van zow

Het voorbereiden en verslaan van overleggen met de ondernemingsraad en zijn bestuurder. Voorbereiden en schrijven van adviezen namens de OR. Voortgangsbewaking van actiepunten naar aanleiding van overleggen. Algemene communicatie met de achterban, waaronder beheer website en organiseren verkiezingscampagne van de OR.

Als financieel beleidsmedewerker was ik verantwoordelijk voor het beoordelen en beheren van diverse subsidietrajecten in het kader van het project arboconvenanten en het verder uitwerken van de bestaande subsidiesystematiek. Als beleidsmedewerker hebt ik de politiek-bestuurlijke risico’s binnen de convenanten van het project arboconvenanten in kaart gebracht. Ook heb ik meegewerkt aan een intern cultuurveranderstproject en was ik projectsecretaris van het project innovatieve beleidsinstrumenten (beleid met

Als functieanalyst/organisatie adviseur heb ik resultaatgerichte functiebeschrijvingen gemaakt, geadviseerd over de beloning van functies en functie- loongebouwen gestructureerd voor diverse organisaties in de non-profit sector.

Als financieel adviseur verantwoordelijk voor de subsidiebewaking van de afdeling Welzijn & Jeugd. Waar het opstellen van (financiële) rapportages, het geven van advies aan de beleidsmedewerkers en het beoordelen van uitgaande subsidiebeschikkingen op financiële consequenties onderdeel van was.

Als projectassistent heb ik gewerkt aan een project over burgerparticipatie. Mijn belangrijkste taak was het in kaart brengen van de diverse vormen en methoden om burgers bij het (Europees) politiek proces te betrekken, en het zoeken en aanschrijven van sprekers voor het te organiseren seminar.