Jan Glawion

Fokus: technische und kaufmännische Projektierung und Abwicklung von Service Projekten in den Bereichen Medical, Automotive und Consumer. Business Development Fachliche und disziplinarische Führung des Teams

technische und kaufmännische Projektierung und Abwicklung von Service Projekten in den Bereichen Medical, Automotive und Consumer. • Weltweite vertriebliche Betreuung und Beratung von Kunden und Auslandsgesellschaften in Service Themen. • Führen von Auftragsvergabeverhandlungen mit Kunden & Lieferanten • Koordination der Zulieferer, Werkstätten und Baustellen • Management der Kundenschnittstelle: • Entwicklung neuer Service-Produkte, Service-Strategien und passenden Vertriebskonzepten • Digital-Sevices/IoT

Fokus: Prozessplanung (mechanische Fertigung von V-Motoren bei der BMW AG) • Führung, Koordination und Kapazitätsplanung eines Teams von acht Mitarbeitern • Verantwortlich für die Termineinhaltung gegenüber dem Kunden BMW AG • Planung und Realisierung von Produktionssystemen in der mechanischen Fertigung • Planung der Integration von neuen Produkten in Koordination mit den beteiligten Fachstellen • Beschaffung von Maschinen und Anlagen und Betreuung von Umbauprojekten

Fokus: Gesamtverantwortliche Führung von technischen Projekten (Automotiv-Sektor bis 7 Mio. €) • Fachliche Führung von internationalen Projektteams in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen • Prüfung der Spezifikation von Aufträgen (Angebot, Lastenheft) • Erstellung des Projektzeitplans und Definition der Meilensteine • Überwachung des Projektfortschritts, der Kosten und Termine • Risk-Management • Claim-Management • Technische Dokumentation

Fokus: Gesamtverantwortliche Führung von technischen Projekten • Fachliche Führung des Projektteams • Prüfung von Spezifikationen • Sicherstellung der Zielerreichung unter optimalem Einsatz der Ressourcen • Risikomanagement • Überwachung von Terminen und Kosten • Kundenbetreuung

Fokus: Industrial Engineering (Fertigung und Montage) • Eigenverantwortliche Analyse, Betreuung und Umsetzung von Projekten zur Prozessoptimierung im Bereich Fertigung und Montage • Fabrikplanung • Vorbereitung und Moderation von Workshops im Sinne 5S/Kaizen

Strategic Operations Planning (04/2014 - 03/2015) • Entwicklung eines Strategischen-Kapazitäts-Simulations-Tools für alle im Werk Dalian beteiligen Fakultäten • Operative Abstimmung mit der Produktionsleitung Internal Consulting (11/2012 - 03(2014) • Verantwortlich für das Projektmanagement von internen Projekten • Schnittstelle zu externem Projektmanagementbüro im Zuge einer Werkserweiterung • Koordination und Entwicklung der Projekt-Assistenten

Fokus: Hydraulikzylindermontage • Klärung technischer Anforderungen an Prüf- und Montagesysteme, sowie Ausarbeitung von Lastenheften für die Entwicklung dieser Systeme • Layout-Planung einzelner Montagebereiche, sowie kompletter Produktionshallen • Betreuung von Serienanläufen neuer Produkte • Optimierung bestehender Vorrichtungssysteme und Betriebsmittel • Implementierung verschiedenster Tool’s zur kontinuierlichen Verbesserung

Technische Logistik