
Dr. Jan Scheffczyk
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Jan Scheffczyk
- Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, Apr. 2024 - März 2026
Geschäftsbereichsleiter IT (CIO) / Executive Transformation Lead (Post-Breach)
Medizinischer Dienst Niedersachsen
Mandat: Vollständiger Turnaround der IT und Wiederherstellung der digitalen Handlungsfähigkeit nach Cyber-Großschadenslage. - Cyber Resilience & Crisis Command: BSI-konformer Wiederaufbau (Post-Breach). - Federal Program Recovery (ERP): Sicherstellung der Implementierung im föderalen Verbund. - Digital Transformation: Einführung Safe Enterprise AI (EU AI Act). - Organizational Architecture: Senkung Agency Costs & Dezentralisierung. - Cultural Transformation (VOPA+): Stopp der Fluktuation.
- 3 Jahre und 10 Monate, Juni 2020 - März 2024
Bereichsleiter Digitalisierung & Projekte / Lead Crisis Operations
ÜSTRA Hannoversche Verkehrsbetriebe Aktiengesellschaft
Mandat: Digitalisierung des ÖPNV und Sicherstellung der operativen Handlungsfähigkeit in der Krise. - Ransomware Defense („Blackout“ Case): Operative Leitung der Business Recovery, Notfall-Vertrieb (D-Ticket) & Stakeholder-Comms während Totalausfall. - Organizational Architecture: Transformation Silos zu Change/Run (~100 MA), EAM & Agile, Data Platform. - Interim Leadership Critical Infra: Stabilisierung LWL-Netz für Polizei & Ministerien. - Commercial Turnaround (GVH): Konsolidierung Provider-Struktur.
- 11 Monate, Juli 2019 - Mai 2020
Berufliche Neuorientierung & Sabbatical
Berufliche Neuorientierung & Sabbatical
- 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2018 - Juni 2019Trianel GmbH
Leiter Digitale Produkte / Smart Metering (inkl. Umsatz/Gewinnverantwortung)
Mandat: Strategischer Pivot des Geschäftsmodells und Skalierung digitaler Services. - Strategic Pivot: Neuausrichtung Smart-Metering von Compliance zu IoT-Mehrwertdiensten. - Scale-up & P&L: Skalierung digitaler Produkte & Profitabilitätssteuerung im Verbund.
- 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2015 - Dez. 2017
Geschäftsführer / Gründer
Strombewegung GmbH (E.ON SE)
Mandat: Aufbau eines Ventures von der Idee („Greenfield“) bis zum profitablen Geschäftsmodell. - Entrepreneurship in Regulation: Aufbau P2P-Energiehandel im Konzernumfeld. - Business Building: Zero-to-One Aufbau, volle P&L-Verantwortung & Markteinführung.
- 5 Jahre und 11 Monate, Juni 2009 - Apr. 2015E.ON
Leiter IT-Programm "Nuclear Decommissioning" & Enterprise Architect
Mandat: IT-Strategie für den Rückbau kerntechnischer Anlagen & EAM - Nuclear Decommissioning: IT-Programmleitung Rückbau & Legacy Management (High-Security Lifecycle). - Enterprise Architecture (EAM): Aufbau Konzern-Kompetenzzentrum & Standardisierung.
Offizierslaufbahn, kombiniert mit exzellenter wissenschaftlicher Laufbahn (Promotion, Postdoc in Berkeley) - Einführung Architekturmanagement: EAM für Waffensysteme (UAV) & IT-Steuerung.
Ausbildung von Jan Scheffczyk
- 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2008 - Feb. 2009
General Management
Fachhochschule für Oekonomie und Management (FOM), Leverkusen
Strategic Management • Management Decision Making • Leadership • General Economics
- 3 Jahre, Jan. 2002 - Dez. 2004
Informatik
Universität der Bundeswehr München
Promotion „Consistent Document Engineering“ • Schwerpunkt: Semiformales Qualitätsmanagement digitaler Dokumente • Abschlussnote: „summa cum laude“
- 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 1998 - Dez. 2001
Informatik
Universität der Bundeswehr München
Ausgewählte Schwerpunkte: Dokumentenmanagement, Software Engineering, Programmiersprachen • Förderung durch Studienstiftung des deutschen Volkes • Abschlussnote: 1,1 „mit Auszeichnung“
- 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 1997 - Sep. 1998
Offizier
Offiziersschule der Luftwaffe, Fürstenfeldbruck
Duales Führungskräfteentwicklungsprogramm • Personalführung, • Moderationstechniken, • Methodik und Didaktik • Recht • Planung und Organisation • Projektmanagement • Logistik • Erste Führungserfahrungen auf Ebene Team- und Projektleiter
- 3 Jahre und 9 Monate, Sep. 1992 - Mai 1996
Abitur
Heinrich-Hertz-Gymnasium, Berlin
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Russisch
Grundlagen
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