Andreas Schaupp

Aufbau einer globalen IT- und Security-Organisation | Transformation hin zu einer Serviceorganisation (FitSM)| Verantwortung des Rechenzentrums- sowie Cloud-Betriebs und des Applikations-Hostings | Einführung einer OT-Infrastruktur | Implementierung einer SASE-Architektur | Einführung von Generative AI | globale Verantwortung für die M365- und Azure-Services | Implementierung von Software-Defined-Networking mittels Cisco DNA | EDR | Enterprise Architecture | globale Azure-Infrastruktur | u.v.m.

Aufbau einer globalen IT- und Security-Organisation | Transformation hin zu einer Serviceorganisation | Verantwortung des Rechenzentrums- sowie Cloud-Betriebs und des Applikations-Hostings | Einführung einer OT-Infrastruktur im engen Zusammenspiel zwischen den Bereichen der IT und den technischen Abteilungen | u.v.m.

Verantwortung für die zentralen Sicherheitslösungen |Bedarfs- und stärkenorientierte Ressourcen- und Einsatzplanung sowie betriebswirtschaftliche Kostenplanung und Budgetsteuerung | Steuerung und Weiterentwicklung der Abteilung und Management der kritischen Erfolgsfaktoren | Prozessentwicklung und -automatisierung von relevanten Abteilungs- sowie Betriebsprozesse | u.v.m.

Service- und Helpdesk für die Länder DE und CH | Transformation hin zu einer IT-Serviceorganisation | Aufbau einer globalen IT- und Security-Organisation | Agile Coach und IT-Projektmanager sowie IT-Projektportfoliomanagement | Prozess- und Serviceoptimierung mit höchster Kundenorientierung | Dienstleistermanagement | Automatisierung von bestehenden sowie neuen IT-Service-Prozessen | Ausbau und Vertiefung interner Kundenbeziehungen (Key-User-Struktur) zur Steigerung des Wertschöpfungsbeitrages | u.v.m.

Lean IT | Agile Coach | IT-Projektmanager (Implementierungs- und Managementprojekte) | Organisations- und Prozessberater mit Schwerpunkt effiziente und digitale Transformation | Entwicklung von ICT- und Digitalisierungs-Strategien | u.v.m.

Entwicklung strategischer Geschäftskunden im Vertriebssegment Großkunden | Strategische ICT-Beratung (C-Level) | Digitalisierung von Unternehmensstrukturen und -prozesse | Digitale Filiale | Arbeitsplatz der Zukunft | StadiumVision | All-IP, Enterprise Networks | Enterprise Cloud | Consultative Value Selling | Ganzheitliche Projektverantwortung | Projektkoordination komplexer Lösungsvorhaben | u.v.m.

Entwicklung, Realisierung und Troubleshooting globaler Enterprise-Kommunikationslösungen | Cisco Unified Communications & Collaboration (> 5.000 Ports) | Customer Collaboration | Evaluierung und Pilotierung von Third-Party-Vendors | Operatives Produktmanagement | Early Adopter für Cisco UC-Applikationen | u.v.m.

Beratung von Kunden, Sales und PreSales bei individuellen Unified Communications & Collaboration-Lösungen | Ausarbeitung von technischen Konzepten und Unterstützung von Angebotserstellung in Zusammenarbeit mit Vertriebseinheiten und Herstellern | Technische Projektleitung für die Planung und Realisierung | Entwicklung von Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsanalysen | u.v.m.

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